4. Helder coachingsbeleid en goede afspraken
Wil coaching succesvol zijn, dan moet aan heel wat randvoorwaarden worden voldaan. Eén daarvan is dat iedereen weet wat hij ervan kan verwachten en dat hier duidelijke afspraken over zijn gemaakt. Denk aan de visie op coaching, de doelstellingen die u ermee nastreeft en de procedures die u volgt. Bent u hier duidelijk over, dan ontstaan er geen verkeerde verwachtingen en kunt u samen werken aan gedeelde doelen.
gestructureerd
Coaching voert u niet zomaar even in binnen uw organisatie. Het is belangrijk dat u dit weloverwogen en gestructureerd aanpakt – dus met beleid. Als u een helder coachingsbeleid heeft voor het aanbieden en uitvoeren van coaching, kunt u op team- en individueel niveau afspraken maken met werknemers over de invulling ervan.
Uw beleid voor coaching moet uiteraard goed aansluiten bij de visie van uw organisatie. Coaching is met name een HR-instrument. U moet er dus vooral voor zorgen dat het ook goed aansluit bij uw overkoepelende personeels- en ontwikkelingsbeleid.