2.2 Onderscheiden met flexibiliteit
Door keuzemogelijkheden aan te bieden, komt u niet alleen tegemoet aan de wensen en behoeften van het al bestaande personeel. Het draagt ook bij aan de aantrekkelijkheid van uw organisatie als u vacatures moet invullen: ‘bij ons valt er iets te kiezen’. Het vormt voor u een mogelijkheid om u te onderscheiden of om niet op achterstand te komen te staan, afhankelijk van de concurrentie op de arbeidsmarkt.
Betrokkenheid
kennis
Eén van de voordelen van het aanbieden van keuzevrijheid bij de samenstelling van het individuele arbeidsvoorwaardenpakket is dat de kennis (en waardering) van het arbeidsvoorwaardenpakket toeneemt bij de werknemers.
Invloed
regie
Daarnaast kan uw organisatie de keuzes voor het arbeidsvoorwaardenpakket laten aansluiten op de strategie en zo invloed uitoefenen op hoe werknemers te werk gaan. Zo sluit het aanbieden van keuzemogelijkheden aan bij het beleid om werknemers meer regie te geven over de uitoefening van taken en de invulling van de eigen functie.
Verantwoordelijkheid bij werknemer neerleggen
toekomst
flexibel
Biedt u nog geen maatwerk binnen het arbeidsvoorwaardenpakket aan, denk dan over het volgende na. Uw organisatie verwacht van werknemers wel dat ze – binnen bepaalde grenzen – zonder tussenkomst van leidinggevenden anticiperen op veranderingen in de klantvraag of omstandigheden en u roept ze op verantwoordelijkheid te nemen voor de eigen ontwikkeling en toekomst. Maar waarom biedt u het personeel vervolgens een compleet dichtgetimmerd arbeidsvoorwaardenpakket aan? Als u verantwoordelijkheid van werknemers verwacht, kunt u ze deze verantwoordelijkheid ook geven.
Anticiperen
impact
Ten slotte kunnen werknemers met flexibele arbeidsvoorwaarden anticiperen op onverwachte ontwikkelingen in hun privéleven. Denk aan plotselinge (mantel)zorgtaken of een financiële tegenvaller doordat de wasmachine het begeeft. Het zijn stressvolle situaties waarin meer tijd of meer geld verlichting kan geven. Een verstoorde balans tussen werk en privé, maar zeker ook financiële problemen, hebben impact op het functioneren van werknemers en kunnen uiteindelijk leiden tot het uitvallen van werknemers.
De toegevoegde waarde zit in de kans om te kunnen kiezen. Het aantal werknemers dat bij de samenstelling van het arbeidsvoorwaardenpakket een afwijkende keuze heeft gemaakt, is geen graadmeter voor succes. De kans om te kiezen is belangrijker dan het maken van de keuze.