5. Salarisstructuren
Naarmate het personeelsbestand groeit, wordt het voor u als HR-professional lastiger om alle individuele loonafspraken bij te houden. Beloningsniveaus zijn niet langer gebaseerd op een ‘gunfactor’ of andere subjectieve factoren en moeten op orde worden gebracht. Dit is hét moment om na te denken over de rangorde van verschillende functies, een functieraster en het daaraan te koppelen salarisgebouw en salarisschalen met of zonder treden.
belonings-niveaus
Een groot deel van de organisaties valt onder een cao. Daarin staan afspraken over beloningsniveaus, meestal in de vorm van salarisschalen. Organisaties waarop geen cao van toepassing is, hebben meer vrijheid bij het inrichten van het loongebouw of salarishuis.
salarisgebouw
In het geval van een cao hoeft u niet na te denken over functiehuizen of salarisgebouwen. Toch is het verstandig om de ontwerpcriteria van een salarisgebouw eens onder de loep te nemen. De salarisschalen zijn dan wel een vaststaand gegeven; ze zijn niet uit de lucht komen vallen. Integendeel: achter deze salarisschalen schuilen allerlei gedachten en principes.
Inzicht in de opzet van en gedachten achter salarisstructuren, helpt u om het loon aan werknemers uit te leggen. Ook helpt het een beeld te vormen over het salaris: past het nog steeds bij de invulling die er in het hier en nu gegeven wordt aan de verschillende functies?