1.4 Risicobereidheid
verwachting
Bij ondernemen wordt altijd risico gelopen. Als uw onderneming bijvoorbeeld een nieuw product op de markt wil brengen, zijn er altijd onzekerheden en dus risico’s. Zal de werkelijke vraag van de klanten naar het product wel voldoen aan de verwachting die ze daarbij hebben? Voldoet het product wel aan de eisen op het gebied van veiligheid en milieu? Krijgt de productieafdeling de kwaliteit van het product wel op orde? Zijn de grondstoffen wel beschikbaar tegen de prijs die we hebben ingecalculeerd? Een onderneming zal de risico’s en onzekerheden alleen willen lopen als er met de voorgenomen activiteiten een minstens zo groot (financieel en/of niet-financieel) voordeel is te behalen. En over het algemeen geldt: hoe groter een te behalen voordeel is, hoe groter de bereidheid is om risico’s te lopen.
De risicobereidheid van een onderneming is de mate van risico die een organisatie bereid is te accepteren bij het streven naar haar doelstellingen.
risicoattitude
De risicobereidheid van een onderneming wordt eigenlijk bepaald door de risicoattitudes van de beslissers binnen de onderneming. Onder risicoattitude wordt dus verstaan de mate van risico die een individu bereid is te accepteren. De bereidheid om risico’s te lopen is voor iedereen anders. Voor een efficiënt en eenduidig besluitvormingsproces is het natuurlijk wel wenselijk dat bestuurders een gelijke risico-attitude hebben. Anders leidt dit tot veel discussie in de bestuurskamer. In Engelse literatuur wordt risicobereidheid aangeduid als ‘risk appetite’.