1.2 Het behalen van doelstellingen

doelstellingen

Het risicobegrip is nauw verbonden met het realiseren van doelstellingen. Bij het inventariseren van risico’s moeten doelstellingen daarom centraal staan.

Heldere doelstellingen

helder

rand-
voorwaarde

Als u overweegt om risicomanagement in uw onderneming op de kaart te zetten, moet u eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van uw onderneming op de lange, middellange en korte termijn helder zijn beschreven. Want als doelstellingen al niet helder zijn, hoe kan een risicomanagementproces er dan voor zorgen dat de risico’s die een impact hebben op deze doelstellingen worden beheerst? Dat kan dus niet! Met andere woorden: helder geformuleerde doelstellingen zijn een belangrijke randvoorwaarde voor het inrichten van riskmanagement.

Haalbare doelstellingen

haalbaar

realistisch

Daarnaast dienen de doelstellingen haalbaar te zijn. Bij doelstellingen die niet haalbaar zijn, heeft het inrichten van risicomanagement eigenlijk geen zin omdat deze onrealistische doelstellingen toch niet worden bereikt. Daarom is het belangrijk om – als vast startpunt van risicomanagement – te verifiëren dat de doelstellingen zijn gebaseerd op realistische uitgangspunten. Het risicobegrip is nauw verbonden met het realiseren van doelstellingen.