Zoekresultaten
1 - 10 van de 37814 resultaten voor: node organisatie leidinggeven assessments bias en dei 53 dei implementeren hr proces
potentieel inclusie Assessments kunnen bijdragen aan het bevorderen van diversiteit door te focussen op de relevante vaardigheden, competenties en het potentieel van kandidaten. En niet door te beoordelen op basis van demografische kenmerken. 5.1.1 Bias in het werving-en-selectieproces objectief Assessments spelen ...
raamwerk Om (on)bewuste bias te verminderen, is het goed om alle relevante HR-aspecten tegen het licht ... ‘volwassenheidsmodellen’ die handig zijn als uw organisatie aan de slag wil met DE&I. Het belangrijkste doel achter deze ... klachtenproces U kunt leveranciers van assessments vragen welke ondersteuning zij kunnen bieden op bepaalde ...
diversiteitsbeleid Het houdt niet op bij assessments. Zoals hiervoor beschreven, zijn assessments en testen instrumenten ... nemen. Als u diversiteit wilt vergroten binnen uw organisatie, kunt u een diversiteitsbeleid introduceren. Als twee kandidaten ...
... Eerder al zijn training op onbewuste vooroordelen en gesprekstechnieken voor een selectiegesprek aan bod gekomen. Hieronder leest ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... of dingen aanleren die leiden tot vooringenomenheid (‘bias’) of discriminatie. Bijvoorbeeld bij het gebruik van AI bij werving en ... controlefunctie Aan een vooringenomen model heeft uw organisatie niets. Het is daarom bij werving en selectie belangrijk dat de mens ...
... beschikbaar, maar die zijn niet altijd geschikt voor assessments. U zou kunnen overwegen om een functieanalyse te maken op basis van ... specifieke situatie. 6.2.2 ‘Cultural fit’ met de organisatie bedrijfscultuur Bij de personeelsselectie gaat het niet ...
... werknemers leeft als het om veranderen gaat is: ‘Waarom, en waarom eigenlijk nu?’ De directe aanleiding kan voor u overduidelijk zijn, ... helder eindpunt Ook als duidelijk is waaróm uw organisatie wil veranderen, kan het doel, het eindpunt, nog onduidelijk zijn. ...
De inzichten die u heeft verworven in oorzaken en het proces, kunt u omzetten in projecten, programma’s of beleid. Bestaat ... een resultaatgerichte bedrijfsvoering waarbij iedereen in de organisatie een resultaatverplichting heeft in zijn jaarlijkse cyclus? U kunt ...
... In de praktijk kan het beleid namelijk toch anders uitwerken en minder goed werken dan in eerste instantie gedacht. Informele sfeer ... Extern, doordat de band met de klant vaak persoonlijk en langlopend is. Risicofactoren samenwerking In de wat ...
... Gaat u op zoek naar assessmentinstrumenten voor uw organisatie, dan kan het aanbod misschien wat verwarrend overkomen. Er zijn veel verschillende testontwikkelaars en deze hebben allemaal hun eigen psychometrische instrumenten gebaseerd op ...
- 1 van 3782
- ››