U bent hier

Onderneming & Personeel
…
Personeelsontwikkeling5. De gesprekscyclus maar dan anders5.4 Globaal stappenplan
Voor Onderneming & Personeel

5.4 Globaal stappenplan

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: september 2022

ondernemingsraad

feedback

Veel organisaties houden vast aan de traditionele gesprekscyclus. Als u een betere manier wilt vinden om de prestaties te bevorderen, kunt u onderzoeken wat er bij uw organisatie past. Er is geen eenduidig advies over welke systematiek dan beter is: er is geen ‘one size, fits all’. Kijk goed naar de organisatie, de organisatiecultuur, het management en de werknemers. Hieronder vindt u wel een globaal stappenplan:

  • Betrek de directie, leidinggevenden, ondernemingsraad en werknemers bij de reis die u gaat maken.
  • Start met het herdefiniëren van de visie op beoordelen en belonen. De visie bepaalt welke systematiek goed aansluit.
  • Zorg dat de organisatie er klaar voor is. Gaat u bijvoorbeeld over op continue feedback, werk dan aan de juiste feedbackcultuur (bijvoorbeeld via trainingen) en zorg dat uzelf en de leidinggevenden het goede voorbeeld geven.
  • Zorg dat voor iedereen duidelijk is wat de bedoeling van de nieuwe performancesystematiek is en dat iedereen weet welke doelen u hiermee nastreeft.
  • Train de leidinggevenden en werknemers in het houden van de gesprekken.

    •