Zoekresultaten
1 - 10 van de 33301 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 1 generaties werk 15 generatie y rond 1980 tot
millennials Generatie Y (ook wel millennials genoemd) is – op de oudste leden na – wél opgegroeid met internet. Enorm verschil met de generaties die tot nu toe zijn besproken, is dat hun communicatievoorkeur ook ... verwachten ze misschien ook wel meer op de werkvloer. 1.5 Generatie Y (rond 1980 tot rond 1995) ...
... enorme werkloosheid. Enerzijds hadden de babyboomers veel werk naar zich toe getrokken, anderzijds groeide generatie X op in een ... de Verloren Generatie en generatie X als twee verschillende generaties zien. De knip in deze generaties komt rond 1970 te liggen. Na 1970 ... ervan kunnen leren en persoonlijk kunnen groeien. 1.3 Generatie X (rond 1955 tot rond 1980) ...
Is er in uw organisatie een afstand merkbaar tussen leidinggevenden en medewerkers? Vooral ... deze groep. Dat blijkt uit onderzoek van Hays onder 1.000 werknemers. In het dertiende rapport over wensen en ambities van ... ook privézaken met hem kunnen bespreken. Scheidslijn werk-privé dun voor Generatie Y ...
altijd online De jongste generatie die nu op de werkvloer verschijnt, is generatie Z. Deze generatie ... vasthouden van hun concentratie. Meer dan voorgaande generaties zijn de leden van deze generatie op zoek naar een transparante, ... ze wel. Vaardigheden en de soft skills des te meer. 1.6 Generatie Z (rond 1995 tot rond 2015) ...
... of levensfasen? Aangezien u mogelijk al veel over het leidinggeven aan generaties heeft gehoord, behandelt dit eerste hoofdstuk de ... gegeven. 1.1.1 Nieuwe generaties updaten de organisatie overlevingskans Ook al vindt u het als leidinggevende ...
patatgeneratie De pragmatische generatie is een bijzondere generatie die in de meeste standaard opsommingen van generaties niet aan bod komt. Juist daarom is het goed er extra aandacht voor ... carrièreswitch en voor een goed doel gaan werken? 1.4 Pragmatische generatie (rond 1970 tot rond 1985) ...
... is het bovenal belangrijk om de verschillen in generaties te herkennen en te erkennen. Gebruik de verschillen om de diversiteit en daarmee de kwaliteit van uw team of organisatie te versterken. Het klopt dat nieuwe generaties zich anders ... generaties nodig om effectief te kunnen handelen. 1.7 Generatie Alpha komt eraan ...
... de investeringen en vooruitgang in kennis. Samen leidde dat tot een aantal zeer toepasbare applicaties. Zo ontstond generatieve AI. De ... feedback naar collega’s. Aangezien een groot deel van het werk tegenwoordig bestaat uit communicatie via de e-mail of digitale ... te kennen. Dat voert AI voor de werknemer uit. 3.1 Mogelijkheden van generatieve AI ...
... dat werknemers hen volgen. Leidinggevenden lopen rond op de werkvloer, vangen signalen op van hun werknemers en hebben kennis ...
... en factoren die bijdragen aan inclusief leiderschap. 7.4.1 Rol van leidinggevenden vragen De leidinggevende is cruciaal bij ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
- 1 van 3331
- ››