Zoekresultaten
1 - 10 van de 21521 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 6 huidig personeel kaart brengen
mens Strategische personeelsplanning (SPP) wordt ook wel gezien als de bedrijfskundige uitwerking ... zorgen voor de productie van diensten en de producten van uw organisatie? Omrekenen productieve uren Niet alle uren die ...
... analyse te maken van de belangrijkste ontwikkelingen voor uw organisatie in de arbeidsmarkt. Een voorbeeld van hoe inzicht in deze ... Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt hebben invloed op het personeel dat in de toekomst beschikbaar is voor uw organisatie. Daarbij zijn ...
... De OR doet een rondje om de kwaliteit van het team in kaart te brengen. Negen van de elf leden hebben ‘zorgvuldigheid’ als ... U geeft daarmee het goede voorbeeld als OR en u kunt uw organisatie adviseren in het gebruik van kwaliteiten. Gebruik uw ... maken van de aanwezige kwaliteiten. 6.1 Kwaliteiten in kaart brengen ...
... inzicht hebben in de telefonische communicatiestromen in uw organisatie. 2.1.1 Doelen van telefoneren bestellingen ... telefoons. Breng dit soort specifieke kenmerken goed in kaart om de juiste keuzes te maken voor de bereikbaarheid, het netwerk en de ...
... en meer specifiek voor coaching. Dit verschilt per organisatie. De overkoepelende budgetbeslissingen worden in de regel echter op ... van het coachingsbeleid kunt u inschatten welke kosten uw organisatie moet maken om dit succesvol uit te voeren. Globale ... Weeg dit dus zorgvuldig af. 5.1 Benodigde uitgaven in kaart brengen ...
... van een kubus met acht lagen die álle afdelingen van een organisatie in kaart brengt. In tijden van crisis is niets zeker. Wie de ... bedrijfscontinuïteit te bevorderen. Handvatten voor strategische doelen Omdat het belang van risicomanagement breed gedragen ...
... van een kubus met acht lagen die álle afdelingen van een organisatie in kaart brengt. In tijden van crisis is niets zeker. Wie de ... bedrijfscontinuïteit te bevorderen. Handvatten voor strategische doelen Omdat het belang van risicomanagement breed gedragen ...
... juiste richting is, maar durven zij dat niet ter sprake te brengen uit angst om de regie te verliezen. De nadruk ligt te veel op ... zijn nog geen opzichzelfstaande, losse gesprekken. 6.1 Klachten rondom het huidige ontwikkelgesprek ...
... dat u als financieel professional weet hoe uw of een andere organisatie er financieel voor staat. U wilt natuurlijk ook de ontwikkelingen ... in primaire en secundaire processen. Om deze processen in kaart te brengen, kunt u gebruikmaken van de waardeketen van Porter (tool) . ...
- 1 van 2153
- ››