Zoekresultaten
41 - 50 van de 38074 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren 5 slag uw presentatie 52 vragenlijst kenmerken
... goed zijn, de acceptatie ervan staat of valt met een goede presentatie. Het is niet altijd even gemakkelijk om de aandacht vast te houden, ... Het bestaat namelijk uit drie onderdelen: een kop, een romp en een staart. De spreker benoemt de centrale boodschap In de kop trekt ...
... familie, noem maar op. Alles moet ook nog eens evenveel tijd en aandacht krijgen. Medewerkers willen in deze fase álles uit hun leven ... welke momenten u als leidinggevende goed kunt letten. 5.1 Kenmerken van de ambitiefase ...
koppelen Voordat u met de inhoud aan de slag gaat, is het goed om de boodschap te koppelen aan uw doel. Zo weet u waar ... is het einde van uw pitch al klaar. Deze boodschap en laatste zin van uw pitch moet persoonlijk van u afkomstig zijn. Omdat u hem ... voelt met u. U bent de enige die uw pitch kan presenteren. Doet iemand anders het, dan vervalt direct de ...
organisatiecultuur Naast de individuele werknemers, het team en de leidinggevende kan ook de sturing van uw organisatie de gewenste ... Kijk daarbij naar de verschillende veranderkleuren. 4.5.1 Vijf veranderkleuren referentiekader Om inzicht te krijgen in ...
... u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. Vaak heeft u in deze fase weinig ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
brief Als een medewerker uw organisatie aansprakelijk stelt voor bijvoorbeeld de schade die hij heeft ... van een arbeidsongeval, erken niet direct aansprakelijkheid en zeg niet meteen een schadevergoeding toe. De ... kunnen proberen om een schikking te treffen (zie paragraaf 5.7). Maar is er voldoende bewijsmateriaal om aan te tonen dat uw organisatie ...
brief Als een medewerker uw organisatie aansprakelijk stelt voor bijvoorbeeld de schade die hij heeft ... van een arbeidsongeval, erken niet direct aansprakelijkheid en zeg niet meteen een schadevergoeding toe. De ... kunnen proberen om een schikking te treffen (zie paragraaf 5.7). Maar is er voldoende bewijsmateriaal om aan te tonen dat uw organisatie ...
brief Als een medewerker uw organisatie aansprakelijk stelt voor bijvoorbeeld de schade die hij heeft ... van een arbeidsongeval, erken niet direct aansprakelijkheid en zeg niet meteen een schadevergoeding toe. De ... kunnen proberen om een schikking te treffen (zie paragraaf 5.7). Maar is er voldoende bewijsmateriaal om aan te tonen dat uw organisatie ...
brief Als een medewerker uw organisatie aansprakelijk stelt voor bijvoorbeeld de schade die hij heeft ... van een arbeidsongeval, erken niet direct aansprakelijkheid en zeg niet meteen een schadevergoeding toe. De ... kunnen proberen om een schikking te treffen (zie paragraaf 5.7). Maar is er voldoende bewijsmateriaal om aan te tonen dat uw organisatie ...
brief Als een medewerker uw organisatie aansprakelijk stelt voor bijvoorbeeld de schade die hij heeft ... van een arbeidsongeval, erken niet direct aansprakelijkheid en zeg niet meteen een schadevergoeding toe. De ... kunnen proberen om een schikking te treffen (zie paragraaf 5.7). Maar is er voldoende bewijsmateriaal om aan te tonen dat uw organisatie ...