Zoekresultaten
31 - 40 van de 39171 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren 10 evalueer uw pitch of presentatie 103
bereiken Voordat u uw pitch opstelt, moet u nadenken over wat u ermee wilt bereiken. Of sterker nog: ... U wilt bijvoorbeeld interessante contacten leggen, een idee presenteren of een product onder de aandacht brengen. Door uw doel vooraf ...
... heel eenvoudig om werknemers én hun gedrag te observeren en registreren. Dat is een gevaar voor de privacy van werknemers en de ... Denk aan: een elektronische prikklok; één of meer camera’s; een telefooncentrale die het belgedrag van werknemers ...
... POP de medewerkers? Hoe bevalt het u? 8.4.1 Evaluaties en beoordelingen versterken beoordelingen Breng de voor- en ... goed aan? Stromen ze tijdig door naar andere functies in de organisatie? U kunt met werknemers bespreken of zij het werken met ...
... de slag gaat, is het goed om de boodschap te koppelen aan uw doel. Zo weet u waar u naartoe wilt werken. De boodschap zal alle losse ... is het einde van uw pitch al klaar. Deze boodschap en laatste zin van uw pitch moet persoonlijk van u afkomstig zijn. Omdat u hem ... voelt met u. U bent de enige die uw pitch kan presenteren. Doet iemand anders het, dan vervalt direct de ...
... aan het evalueren bent. Dit geeft u nieuwe inzichten over en verbeterpunten voor uzelf. te hard of te zacht Bij evalueren legt u uw actie(s) onder een vergrootglas, zodat u deze kunt verbeteren en de volgende ... u naar uzelf kijkt vanuit een ander perspectief. 10.1 Nieuwe inzichten opdoen ...
Een idee kan nog zo goed zijn, de acceptatie ervan staat of valt met een goede presentatie. Het is niet altijd even gemakkelijk om de ... Het bestaat namelijk uit drie onderdelen: een kop, een romp en een staart. De spreker benoemt de centrale boodschap In de kop trekt ...
... van de re-integratie bespreekt. U bekijkt hoe het gaat en of de re-integratieactiviteiten zoden aan de dijk zetten. Zo niet, dan moet ... voor de re-integratie, krijgt u een loonsanctie. Uw organisatie moet het loon van de werknemer dan nog een jaar langer doorbetalen ...
... waarvan de bedoeling onduidelijk is; manier van presenteren van informatie; onterecht trekken van stellige conclusies, ... zoals de verplichte beschrijving van de impacts, kansen en risico’s bij een materieel onderwerp. Anderzijds kan het ook zijn dat een ...
... het projectresultaat voor hen op; zij moeten het accepteren en er daadwerkelijk mee aan de slag. Hoe groter de acceptatie, hoe groter ook ... van ‘comfortabel zitten’ nu eens een cijfer van 1 tot 10. Kijk nu ook goed hoe uw armen liggen; één arm ligt bovenop de ander. ...
... rollen: de voorbeeldrol, de informatiebron, de beoordelaar en de begeleider. Voorbeeldrol houding Werknemers kijken vaak ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ...