Zoekresultaten
31 - 40 van de 20089 resultaten voor: node organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 6 pop praktijk 61 voortdurende
... het plan van aanpak vormen de kern van het arbobeleid van uw organisatie. Hierin legt uw organisatie de risico’s voor de gezondheid en veiligheid van werknemers en de ... niet over een (grondig samengestelde) RI&E beschikt. 4.6. In de praktijk ...
... factoren kunt u veel moeilijker beïnvloeden dan oorzaken op organisatie- of werkvlak. U kunt tenslotte weinig veranderen aan het karakter ... leidinggevende of de vertrouwenspersoon (zie ook paragraaf 6.4). Om werkstressproblemen beter te begrijpen of te zien aankomen, is het ...
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... 7.2.2 las u dat het belangrijk is dat de top van een organisatie het thema diversiteit en inclusie uitdraagt en agendeert. Dit geldt ...
los document U behoort het relatiebeding persoonlijk en schriftelijk met de werknemer af te spreken. Een relatiebeding ... gebruikmaakt van een zakelijk Twitteraccount dat aan uw organisatie is verbonden. Aan het einde van het dienstverband moet de werknemer ...
... dit geval een vereniging, kunnen in de meeste gevallen niet persoonlijk aansprakelijk worden gesteld voor de handelingen van de organisatie. Maar let wel goed op de toevoeging ‘in de meeste gevallen’, ...
... frustraties van teamwork inzichtelijk zijn gemaakt. 2.6. In de praktijk ...
... en doorvragen in uw voordeel kunnen werken. 1.6. In de praktijk ...
... boetes aan organisaties, maar ook een leidinggevende die persoonlijk verwijtbaar is, kan een boete van de Inspectie verwachten. Dat is ... heeft gespeeld bij het begaan van een overtreding binnen de organisatie. Verder moet uit onderzoek blijken dat de leidinggevende op de ...
... pad in te slaan. Het helpt ook uw eigen effectiviteit in het leidinggeven te vergroten. 7.2.1 Coaching groepsprocessen ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn belangrijk voor het overdragen van de normen en ... gevallen leiden tot eenzaamheid en isolement. 6.5 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...