Zoekresultaten
281 - 290 van de 14818 resultaten voor: node onderneming administratie flexibel belonen keuzeloon praktijk 124 ikb gemeenten
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Als u dit model wilt gebruiken, kunt u bijvoorbeeld beginnen met het maken van een analyse om te bepalen hoe de organisatiecontext eruitziet en hoe die samenhangt met de omgeving. Waar zitten de knelpunten in deze samenhang die voor problemen zorgen? Zijn er onzuiverheden bij het vertalen van de samenhang tussen organisatiecontext en de omgeving...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Stel: u stapt de vergaderzaal binnen met een groep werknemers van verschillende afdelingen en uiteenlopende belangen. Samen moet u tot een beslissing komen over een nieuw privacybeleid. U neemt allereerst het eenvoudige BOB-model eerst door met de deelnemers, zonder dat de groep meteen een besluit hoeft te nemen. Alles loopt op rolletjes, totdat...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Hoe kunt u uw team door de piramide heen loodsen in uw jacht op succes? Het antwoord is: stap voor stap. In de rest van de paragraaf vindt u per laag praktijkvoorbeelden en tips om uw doelen te bereiken. Vertrouwen Tijdens een teamtraining komen rollenspellen aan bod. Een ideaal moment om het onderlinge vertrouwen te versterken binnen het team...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Aan de slag gaan met de Eisenhowermatrix is simpel en laagdrempelig. In het kader hieronder ziet u een voorbeeld van hoe u taken indeelt. Voorbeeld taken indelen in kwadranten Kwadrant 1 (urgent en belangrijk): iemand uit uw projectteam staat aan uw bureau. De resultaten van een onderzoek dat u heeft laten uitvoeren zijn niet binnengekomen. Uw...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Als u gezamenlijk afdelings- of teamdoelen wilt bepalen, is het belangrijk dat iedereen op de afdeling of uit het team invloed kan uitoefenen. Dat levert breed gedragen doelen op. Brownpapersessie U kunt dit bijvoorbeeld doen op een ‘heidag’ met een ‘brownpapersession’. Een ‘brown paper’ is een groot stuk inpakpapier. Aangevuld met wat post-its en...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Om een PRINCE2-project succesvol op te starten, moet u een businesscase maken. Wat moet er in dit document staan? De rode draad in een businesscase is altijd de vraag wat het projectresultaat de organisatie oplevert. Verandering Als de afdeling klantenservice bellen via software op de pc (met headsets) wil invoeren, heeft u met kosten en baten te...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Stel: u werkt met een team aan een project op basis van het PMW-model. Als u dan op gezette tijden vruchtbare projectoverleggen wilt voeren, zorgt u van tevoren voor een agenda en een actiepuntenlijst. Ook zorgt u dat iedereen gemotiveerd blijft door zo kort mogelijk te vergaderen, op tijd te beginnen en op de afgesproken tijd af te sluiten...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Bij Scrum horen ook de daily stand-ups. Dit is de dagelijkse bijeenkomst van het projectteam van maximaal een kwartier. Er is niet één manier om de daily stand-up in te vullen. Een voorbeeld van hoe u hier invulling aan kunt geven: iedereen gaat staan – het heet niet voor niets de daily stand up. Begin met een rondje waarbij ieder teamlid vertelt...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
De preventiemedewerker bij een brouwerij berekent het risico van geluidshinder in de fabriek. Dat doet hij als volgt: Risico (R) = W 10 (waarschijnlijkheid: komt vaak voor) x B 3 (middellang of geregeld) x 45 werknemers x E 1 (gering, letsel zonder verzuim) = 1.350. Er is een zeer hoog risico op geluidshinder. De organisatie moet dus maatregelen...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Product:
Rubriek:
Werknemers van een deurwaarderskantoor hebben regelmatig te maken met agressieve bezoekers die een schuld open hebben staan. Die kunnen zich niet altijd vinden in de voorgestelde betalingsregeling en een aantal werknemers hebben te maken gehad met geweld. De werkgever gaat als volgt te werk: Bronmaatregelen: niet mogelijk, want de werknemers...