Zoekresultaten
21 - 30 van de 32376 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 2 leeftijd loopbaan of levensfasen 24 loopbaan
... Voor oudere generaties – die niet of nauwelijks te kiezen hadden – is dit probleem vaak moeilijk te begrijpen ... er maar één optie is (wat vaak zo was voor de babyboomers) of een beperkt aantal opties (zoals voor generatie X en de pragmatische ... verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken. 5.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... waardoor die persoon anders in het leven komt te staan. Leidinggeven uitsluitend op basis van de leeftijd van de werknemer is dus geen ... inzet van kennis en ervaring, mensenkennis en kennis van de organisatie is van belang voor de medewerker, net als loopbaanreflectie. ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... soepel samenwerken om één doel te bereiken. 1.1.2 Soorten U kunt op veel manieren leidinggeven aan uw medewerkers. Al deze ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... team bestaat uit maximaal vijftien personen 9.4.2 Zelfsturende teams samen Zelfsturende teams zijn teams die zelf ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
... zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. ... Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald ...
... zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. ... Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald ...
... zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. ... Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ... creëren van wat er wel en niet mogelijk is. Teleurstelling of tevredenheid zijn het resultaat van de verwachtingen die iemand heeft van ...