Zoekresultaten
21 - 30 van de 39132 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 1 nut gesprekken over functioneren
... daar een heel andere beleving van hebben. Bij kritiek op functioneren is het bovenal belangrijk om identiteit en gedrag gescheiden te houden. Zegt de leidinggevende dat een werknemer ...
... daar een heel andere beleving van hebben. Bij kritiek op functioneren is het bovenal belangrijk om identiteit en gedrag gescheiden te houden. Zegt de leidinggevende dat een werknemer ...
... daar een heel andere beleving van hebben. Bij kritiek op functioneren is het bovenal belangrijk om identiteit en gedrag gescheiden te houden. Zegt de leidinggevende dat een werknemer ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... doel van het gesprek nog een keer: het verbeteren van het functioneren van de medewerker. U neemt de agenda door en voegt eventueel nog ... wat het effect is van zijn gedrag op zijn collega’s, de organisatie en op u. Vraag altijd of de medewerker erop wil reageren, want ...
Functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten zo objectief mogelijk gevoerd worden. De ... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... beloning (bijvoorbeeld in de vorm van een periodiek) bij het functioneren hoort en welk niveau de werknemer uiteindelijk moet behalen. Geef ...
Functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten zo objectief mogelijk gevoerd worden. De ... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... beloning (bijvoorbeeld in de vorm van een periodiek) bij het functioneren hoort en welk niveau de werknemer uiteindelijk moet behalen. Geef ...
Functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten zo objectief mogelijk gevoerd worden. De ... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... beloning (bijvoorbeeld in de vorm van een periodiek) bij het functioneren hoort en welk niveau de werknemer uiteindelijk moet behalen. Geef ...
... voor een leidinggevende. Hij ziet met name de eindresultaten en heeft minder zicht op de manier waarop dat resultaat wordt bereikt. ... wat de werknemer heeft bijgedragen aan de doelen van de organisatie of de afdeling, is er ook aandacht voor positieve zaken. Dat geeft ...