Zoekresultaten
11 - 20 van de 18755 resultaten voor: node organisatie leidinggeven risicomanagement 9 slag modellen 91 geschiedenis coso
... komt u uit bij het resultaat na belastingen. In het Besluit Modellen Jaarrekening op wetten.overheid.nl vindt u Model E van de ... bestemde velden, maakt u de winst-en-verliesrekening voor uw organisatie op. 6.3 Model E winst-en-verliesrekening ...
... groepsprocessen en coacht u de afzonderlijke teamleden. 9.4.1 Teambuilding dreamteam Als leidinggevende heeft u de taak om ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
Maakt u gebruik van het COSO I-model, dan mag u niet meer verwijzen naar de publicatie uit 1992. De ... verplicht te verwijzen naar het framework uit 2013. Het COSO I-model is in 1992 opgesteld door the Committee Of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO). COSO is opgericht met als doel onderzoek te doen naar de oorzaken van ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
De jaarrekening over het boekjaar 2015 moet uw organisatie uiterlijk op 31 mei 2016 opstellen. In het Besluit modellen jaarrekening (BMJ) vindt uw organisatie alle van toepassing zijnde regels terug. Door de inwerkingtreding ...
... januari 2017 moet de accountant, die de jaarrekening van uw organisatie controleert, een nieuw model voor zijn controleverklaring ... accountants. Deze nieuwe structuur is nu verwerkt in twee modellen: een controleverklaring (tool) voor organisaties die niet van ...
organisatiecultuur Naast de individuele werknemers, het team en de leidinggevende kan ook de sturing van uw organisatie de gewenste verandering verder helpen of juist hinderen. Daarbij ... Een deel van de werknemers gaat met acquisitie aan de slag. Zij bieden kortere, duurdere varianten van trainingen, die de klant ...
... Maak een overzicht van de verschillende werkzaamheden in uw organisatie. Breng de risico’s in kaart. Evalueer de gevonden ... die ontstaan door voorlichting, de werkdruk of de manier van leidinggeven). Gebruik bij het maken van een overzicht van de ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... het 7S-model zag u al welke facetten van belang zijn in uw organisatie, maar moet u nu bijvoorbeeld meer strategie toevoegen of andere ... Input. Een organisatie kan nooit los gezien worden van haar geschiedenis en haar omgeving. Bij een verandering borduurt u dus voort op de ...