Zoekresultaten
11 - 20 van de 37937 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 7 functiewaardering basis beoordelen
... informeren over de verschillende stappen in het proces van functiewaardering. Informatie over de rol van de ondernemingsraad (OR) en een ... extern in beroep. Eén of meer deskundigen van buiten de organisatie kijken dan of de juiste stappen zijn gevolgd bij het proces van ...
... wijzigen of intrekken van systemen op het gebied van functiewaardering, beloning en beoordeling. Het instemmingsrecht op het ... de regeling en of die binnen de structuur en cultuur van de organisatie past. De werknemers moeten goed worden voorgelicht, de regeling ...
... Het evalueren van de prestaties van uw werknemers en het identificeren van hun sterke punten en ontwikkelingsgebieden, zijn belangrijk voor het succes van uw organisatie. Bijna alle processen rondom prestaties bevatten een assessment of een analyse van prestaties. De resultaten hiervan vormen de basis voor het ontwikkelplan van een werknemer. 3.4.1 360-gradenfeedback ...
... onderdelen: het toetsen van het functioneren en de mate waarin een werknemer zijn doelstellingen heeft behaald; ... achtergrond. Over het algemeen zal een leidinggevende in de beoordeling de volgende factoren laten meewegen: de zwaarte van de ...
... voor een leidinggevende. Hij ziet met name de eindresultaten en heeft minder zicht op de manier waarop dat resultaat wordt bereikt. ... wat de werknemer heeft bijgedragen aan de doelen van de organisatie of de afdeling, is er ook aandacht voor positieve zaken. Dat geeft ...
... de gaten te houden, met name tussen de arbeidsovereenkomst en de overeenkomst van opdracht. Bij een arbeidsovereenkomst is er immers ... maanden lang elke week of minstens 20 uur per maand voor uw organisatie werkt. Gezag meeste problemen Bij de beoordeling ...
... bij het halen van hun doelen. Daarom moet u daar structureel en regelmatig aandacht aan besteden in de vorm van voortgangs-, functionerings- ... het resultaat bijdraagt aan de doelstelling(en) van uw organisatie. Al deze prestaties moet u wel afzetten tegen een norm. Pas ...
... alleen naar hoe hij op dat moment zijn functie uitoefent en zijn werkzaamheden uitvoert. Hij kijkt ook naar de ontwikkeling van de werknemer. Die bepaalt mede zijn waarde voor de organisatie in de (nabije) toekomst. reprimande toevertrouwen ...
... de verschillende arbeidsvoorwaarden systematisch met elkaar en beoordeelt u deze. Doel is te ontdekken welk gewicht u aan elke regeling of ... arbeidsvoorwaarde kijkt welke varianten hierop bestaan in uw organisatie. Vervolgens kijkt u voor elke arbeidsvoorwaarde afzonderlijk of de ...
... het functiewaarderingssysteem als gelijke behandeling in de organisatie. De OR heeft instemmingsrecht bij het invoeren, wijzigen of ... en hygiëne. Denk bij typische mannenkenmerken aan: leidinggeven, financiële verantwoordelijkheid, onderhoud van materiaal, ...