U bent hier

1.2 Manieren om te ontwikkelen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: januari 2025

functioneren

Bij ontwikkeling denken veel leidinggevenden en werknemers aan opleidingen, trainingen en cursussen. Je kunt dit echter ook veel breder opvatten. Alles wat een werknemer doet om zijn functioneren te verbeteren en zijn arbeidsmogelijkheden te vergroten, is immers een ontwikkeling. Hier volgen drie overkoepelende ontwikkelingsmethoden.

Scholing

zelfstudie

Scholing is vaak een uitstekende manier om de ontwikkeling van een werknemer een flinke zet te geven. Dit kan in de vorm van een volledige opleiding via zelfstudie of e-learning tot een eenmalige groepstraining. Zo kan een werknemer kennis opdoen en vaardigheden oefenen.

Begeleiding

coaching

Begeleiding is een andere methode om bewust aan ontwikkeling te werken. Dit kan in de vorm van officiële coaching, begeleiding door een collega of bijvoorbeeld het vragen en geven van feedback. Begeleiding kan goed intern en extern worden gegeven, en zowel door professionals als door collega’s. Het kan ook meer of minder formeel van aard zijn.

Taken

uitproberen

Sommige mensen zijn theoretisch ingesteld. Zij leren goed van papier of als ze iets wordt verteld. Anderen leren juist goed door te doen. Iets nieuws uitproberen, zelf fouten maken en oplossingen vinden is voor hen het beste. Zij ontwikkelen zich snel door nieuwe taken of een andere functie op te pakken. Dit gaat vaak goed in combinatie met begeleiding op de werkplek.

Meer over de mogelijkheden om de ontwikkeling van werknemers een stimulans te geven, kun je lezen in hoofdstuk 5 van dit themadossier.