7.1 Doelen bij het creëren van een netwerk

uitzendkracht

Ook binnen organisaties zelf is het leven complexer geworden. Vaak zijn niet alleen collega’s met een vast contract, maar ook gedetacheerden, zzp’ers en uitzendkrachten aan het werk. Verder is het kennisniveau in veel organisaties omhoog gegaan, bijvoorbeeld door digitalisering en andere veranderende techniek, flexibilisering en zelfsturing, en markten en klantgroepen die ingewikkelder zijn geworden. Met alle veranderingen in organisaties is het belangrijker dan ooit om op meerdere plekken goede relaties te onderhouden. De OR van nu heeft een netwerk nodig.

Kennis

samenwerking

De doelen van een netwerk voor de OR zijn door Rienk Goodijk in zijn boekje 'Ondernemingsraad en strategische besluitvorming' als volgt gedefinieerd:

Uit deze opsomming blijkt dat zo’n netwerk uw OR een sterkere positie geeft.