U bent hier

6.2 Voordelen voor uw organisatie

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: juni 2020

optimale ­bezetting

Een flexibele werkplanning biedt uw organisatie veel voordelen. Het helpt bij het creëren van een optimale bezetting, waardoor de arbeidscapaciteit van werknemers ten volle wordt benut en overwerk niet langer nodig is. Overuren hoeft uw organisatie daardoor niet meer uit te betalen. Daarnaast resulteert het toestaan van een flexibele werkplanning in gezonde en vitale werknemers voor uw organisatie.

ziekteverzuim

Werknemers raken minder snel overbelast of worden minder snel ziek als ze hun werktijden kunnen aanpassen aan hun persoonlijke voorkeuren en privé­omstandigheden. Dat scheelt uw organisatie een hoop kosten in ziekteverzuim. Bovendien hoeven leidinggevenden het werk op hun afdeling niet anders te organiseren bij ziekte. Het feit dat werknemers meer zeggenschap hebben over hun arbeidstijden, maakt van uw organisatie bovendien een aantrekkelijke werkgever.

Van ochtendhumeur tot middagdip

bioritme

Veel werknemers hebben – nog afgezien van hun levensfase  – een individuele voorkeur voor bepaalde werktijden. De ene werknemer kan zich ’s ochtends beter concentreren, terwijl de ander ’s avonds juist beter zijn werk doet. Als werknemers hun werk aan hun eigen bioritme kunnen aanpassen, kan dat leiden tot een hogere productiviteit.