6.3 Verklarende factoren

toetssteen

Met de benchmarkresultaten zijn de discussies niet beëindigd. Integendeel. De resultaten zijn geen dictaat, maar juist een toetssteen waarmee uw organisatie conclusies kan trekken.

verklaringen

Een benchmark vormt de aanleiding om te zoeken naar verklarende factoren voor de verschillen die eruit komen. Zelfs als er géén verschillen uit de benchmark naar voren komen, is er een reden om op zoek te gaan naar verklaringen en eventuele wijzigingen in de arbeidsvoorwaarden. U kunt zich afvragen of de uitkomsten in lijn zijn met de specifieke kenmerken en het beoogde beleid van uw organisatie.

Voorbeeld

leaseauto

Stel dat er ten opzichte van vergelijkbare organisaties relatief weinig werknemers in uw organisatie een leaseauto als secundaire arbeidsvoorwaarde hebben, waar zou dat dan aan kunnen liggen?

Een verklaring kan zijn dat het kleinere aantal leaseauto’s keurig in lijn ligt met de groene ambities van uw organisatie. Dan heeft u te maken met een bewuste keuze om af te wijken.

opleidingsbudget

Aan de andere kant kan een marktconform opleidingsbudget van uw organisatie conflicterend zijn met de ambities om tijdig nieuwe ontwikkelingen te kunnen implementeren.

In dat geval leidt de benchmark mogelijk tot extra investeringen om boven de mediaan of het gemiddelde uit te komen.