10.1 Onderbenutten van talenten

beperking

perceptie

Alle goede bedoelingen ten spijt blijkt dat verschillende groepen het lastiger hebben op de arbeidsmarkt. Hoe komt het bijvoorbeeld dat het in dienst nemen van mensen met een andere culturele achtergrond of mensen met een beperking in behoorlijk wat organisaties achterblijft? En hoe komt het dat vrouwen minder vaak de top van een organisatie bereiken en gemiddeld minder verdienen dan mannen? En nog belangrijker: hoe komt het dat we deze ongelijkheidsverschillen maar moeilijk kunnen oplossen? Perceptie speelt hierbij een grote rol. Gelukkig is er onderzoek gedaan dat helpt om grip te krijgen op deze hardnekkige en meestal onbewuste percepties van de verschillende groepen in de samenleving. Zulke percepties werken ook door in organisaties. Logisch, want ze zijn vaak onbewust. Ze zorgen ervoor dat werkgevers bij instroom en doorstroom niet optimaal gebruikmaken van de aanwezige talenten.