Zoekresultaten
1 - 10 van de 23193 resultaten voor: node organisatie leidinggeven coaching 1 doel coaching 12 diverse coachingsdoelen
... is natuurlijk telkens anders. Maar globaal gezien dient coaching een aantal doelen. Deze doelen hebben allemaal te maken met de ... als projectleider) of als kennisdrager binnen de organisatie. Bij ieder van de vier overkoepelende doelen zal een ... verdieping of meer generalist worden? De stap naar leidinggeven zetten of niet? Of misschien op zoek gaan naar een heel ander ...
niet de baas Coaching kan ook een managementstijl zijn. De leidinggevende is niet de baas, maar de coach van een team. Met een coachende stijl van leidinggeven zorgt de manager ervoor dat werknemers zich verantwoordelijk voelen voor een product of proces in de organisatie en zichzelf kunnen motiveren. Hoofdstuk 5 gaat in op de ...
... bij ontwikkeltrajecten, om kennis te delen en als manier van leidinggeven. Zorg er wel voor dat coaching een duidelijk doel heeft. Anders ... soorten coaching u wilt aanbieden; welke coaches bij uw organisatie passen; welk budget er beschikbaar is voor coaching. ...
groeien investeren Coaching is een kans voor uw organisatie om werknemers in hun werk te laten groeien, hun mogelijkheden te ... hoe coaching ze daarbij concreet kan helpen. 7.2.1 Ontwikkelen en doorgroeien persoonlijk toekomstige banen ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... ten opzichte van elkaar hebben. Een werknemer kan zich in de coaching dan niet helemaal vrij voelen, omdat hij bang is dat de leidinggevende ...
Wordt coaching toegepast voor situaties waarin het echt toegevoegde waarde heeft, dan ... is dat de coaching voldoende draagvlak heeft binnen de organisatie. Voor coaching (tools) zijn diverse zaken essentieel, ... gedaan’ om de werknemer te helpen. Als het werkelijke doel ontslag is, zal een coachingstraject het functioneren echter vaak niet ...
... beslist wat er gedaan wordt en hoe. Het is net als met uw organisatie: als er maar een beperkt aantal mensen de koers uitzet, loopt u kansrijke ideeën mis. Dat is de reden dat uw organisatie de werknemers aan het roer moet zetten. En dat is ook de reden dat ...
... gaat kijken of aan alle randvoorwaarden voor succesvolle coaching is voldaan, is het goed om in het algemeen te bepalen wanneer u ... hiermee en kan coaching een slechte naam krijgen in uw organisatie. toegevoegde waarde uitdaging Als u een ...
... kunt u vaststellen wat precies de doelstellingen zijn voor coaching in uw organisatie. Daarbij gaat het niet om specifieke trajecten, maar in het ...
... bij hun ontwikkeling of de uitvoering van hun werkzaamheden. Coaching is echter niet voor alle situaties geschikt. Om coaching met succes toe te passen in uw organisatie is het belangrijk om te weten wanneer het wel en wanneer het niet ...
- 1 van 2320
- ››