Zoekresultaten
21 - 30 van de 37968 resultaten voor: node organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 7 omgaan tegenslagen en afnemende 2
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin een werknemer afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen de organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ...
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin een werknemer afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen de organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ...
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin een werknemer afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen de organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ...
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin een werknemer afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen de organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ...
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin een werknemer afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen de organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ...
... kunnen behoefte hebben aan een nieuwe uitdaging binnen de organisatie. Toch maken werknemers hier ook vaak geen werk van: het ontbreekt ... aan zelfvertrouwen of zij vinden zichzelf te oud. Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) kan in dat geval een handje helpen. Uit ...
diagnose Voor het omgaan met conflicten heeft de bedrijfsarts een richtlijn ter beschikking. Of ... (of een individu of twee groepen) binnen de grenzen van een organisatie tegenover elkaar staan. De één ervaart dat de andere partij hem ... over het bereiken van doelen, dwarsbomen of ergeren en negatieve emoties. Omdat het gaat om een proces kunnen de uitingen en ...
... de volgende vragen opkomen: Wie stuurt het proces en voert het uit? Het is slim om de verantwoordelijkheid voor het ... voor gekozen omdat het meer flexibiliteit biedt. 2.7 Organisatie ...
ambitie Met het POP kunt u de wensen en mogelijkheden van uw team afstemmen op de strategie en doelstellingen van uw organisatie. Het mes snijdt dus aan twee kanten: de medewerker krijgt een kans ...
... factoren kunt u veel moeilijker beïnvloeden dan oorzaken op organisatie- of werkvlak. U kunt tenslotte weinig veranderen aan het karakter ... rol kunnen spelen. 3.3.1 Energie Deadlines, chaos en werken in hoog tempo: het zijn allemaal energievreters. Die verbruikte ...