Zoekresultaten
11 - 20 van de 38000 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 5 investeren ontwikkeling pop 53 kosten
... , maar de werkgeversorganisaties – VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN – vinden deze looneis een te eenzijdige benadering. In hun ... mogelijkheden en behoeften verschillen immers per branche, organisatie en werknemer. In een overleg over arbeidsvoorwaarden zou de ...
... , maar de werkgeversorganisaties – VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN – vinden deze looneis een te eenzijdige benadering. In hun ... mogelijkheden en behoeften verschillen immers per branche, organisatie en werknemer. In een overleg over arbeidsvoorwaarden zou de ...
... , maar de werkgeversorganisaties – VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN – vinden deze looneis een te eenzijdige benadering. In hun ... mogelijkheden en behoeften verschillen immers per branche, organisatie en werknemer. In een overleg over arbeidsvoorwaarden zou de ...
... kunnen bieden, is het belangrijk dat medewerkers hun kennis en vaardigheden op peil houden. Dat kunnen ze doen door opleidingen, cursussen ... goede resultaten te komen, is het echter belangrijk dat uw organisatie de ontwikkeling van medewerkers structureert. Dat kan met een ...
... op gaan. Hoe kunt u als HR-professional maatwerk bieden en toch zorgen voor een eenduidige opleidingsstructuur? Werk met persoonlijke ... is ontwikkeling een uitstekend middel om werknemers aan uw organisatie te binden. Op korte termijn zult u merken dat een ontwikkelingsplan ...
jaarrekening Voor de fiscale en commerciële jaarrekening bestaan duidelijke regels. Als een goed of een ... een investering. Er is weinig ruimte om te schuiven, dus om kosten als investeringen te boeken of andersom. In de praktijk zijn er twee ... en werknemers interviewen geven inzicht. 6.5 Lastige investeringen ...
... nooit een losstaand document. Het heeft pas waarde voor uw organisatie, als het aansluit bij de organisatiestrategie. Alle medewerkers die ... organisatieniveau vast te stellen welke kwaliteiten, kennis en vaardigheden nodig zijn om die doelen te bereiken. Dit is vervolgens waar ...
... Aan u de taak om te zorgen dat de medewerker die tijd krijgt en ook benut. Het is belangrijk om bij het opstellen van een POP een ... Maar u mag best wat van de medewerker vragen. Zeker als uw organisatie al de kosten draagt. onder werktijd Zo kunt u ...
... voor een leidinggevende. Hij ziet met name de eindresultaten en heeft minder zicht op de manier waarop dat resultaat wordt bereikt. ... wat de werknemer heeft bijgedragen aan de doelen van de organisatie of de afdeling, is er ook aandacht voor positieve zaken. Dat geeft ...
... heeft niets te zeggen over de hoogte van de beloningen in uw organisatie, en ook niet over de beoordeling en waardering van werknemers. Het ... keer per jaar een gesprek met zijn leidinggevende over zijn functioneren. In dit begeleidings- of functioneringsgesprek wordt besproken of ...