U bent hier

2. Breng alle risico’s in kaart

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier Bestuur Rendement
Publicatiedatum: april 2022

Uw non-profitorganisatie kan kiezen uit verschillende verzekeringen om de financiële gevolgen van bepaalde risico’s af te dekken. U hoeft uiteraard niet alle risico’s te verzekeren. Om erachter te komen welke verzekeringen uw organisatie daadwerkelijk nodig heeft, moet u wel weten welke risico’s u loopt. Weet u welke dat zijn?

afwegingen

Iedere organisatie loopt risico’s. Om de risico’s binnen uw organisatie te beperken, moet u deze eerst goed in kaart brengen. In hoofdstuk 1 kon u al lezen welke verzekeringen u allemaal kunt afsluiten. Dit hoofdstuk zoomt in op de meest voorkomende risico’s voor organisaties. De afwegingen die u moet maken bij het wel of niet afsluiten van een verzekering volgen in de hoofdstukken hierna.

Om inzicht te kunnen krijgen in de risico’s voor uw organisatie, moet u eerst weten wat onder een risico wordt verstaan. Een risico is simpel gezegd ‘de kans dat een gebeurtenis zich voordoet’. Er bestaan algemene risico’s en er zijn risico’s die samenhangen met de aard van uw organisatie, de branche en de markt waarin uw organisatie opereert. 2.1...
Een bedrijfsrisico is niks anders dan de kans dat er iets gebeurt dat nadelig is voor de doelstellingen of resultaten van uw organisatie. Er is wereldwijd een trend zichtbaar in het soort bedrijfsrisico’s. De tien meest belangrijke bedrijfsrisico’s voor 2022 zijn volgens de Risk Barometer: cyberincidenten, zoals cybercrime, datalek en boetes;...
Uw organisatie loopt ook risico’s met of door werknemers. Werknemers zorgen nu eenmaal voor extra risico’s. Het gaat hier niet over het risico dat een werknemer ziek wordt of arbeidsongeschikt raakt. Hiervoor zijn de verplichte werknemersverzekeringen. De focus ligt nu echt op risico’s waartegen uw organisatie zich kan beschermen door vrijwillig...