5.5 Coachend leidinggeven
goed presteren en leren
Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u hier veel profijt van hebben. Coachend leidinggeven is erop gericht werknemers goed te laten presteren en leren door hen zo veel mogelijk zelfstandig te laten werken en zelf oplossingen te laten aandragen. U geeft zo min mogelijk instructies en opdrachten, en probeert in gesprekken met werknemers hun talenten en ideeën boven water te krijgen.
Richting
coachingstijl
Als leidinggevende coach kunt u verschillende coachingstijlen toepassen. U kunt bijvoorbeeld de rol aannemen van begeleider, waarbij u een werknemer aanmoedigt om vragen te stellen en ideeën te opperen. U coacht, maar geeft tegelijkertijd richting.
Is een werknemer meer deskundig, dan kunt u hem als volwaardige gesprekspartner benaderen. U pakt eventuele weerstanden aan en biedt ruimte voor suggesties.
Vaardigheden
competenties
Wilt u coachend leidinggeven, dan moet u aantal competenties bezitten. U moet bijvoorbeeld:
- actief luisteren;
- werknemers motiveren;
- eigen verantwoordelijkheid van werknemers kunnen stimuleren;
- een positief werkklimaat kunnen scheppen;
- besluitvaardig zijn;
- feedback geven.
Let op hiërarchische verhouding
niet helemaal vrij voelen
Een gevaar bij coachend leidinggeven is dat de leidinggevende en de gecoachte werknemer vaak een hiërarchische verhouding ten opzichte van elkaar hebben. Een werknemer kan zich in de coaching dan niet helemaal vrij voelen, omdat hij bang is dat de leidinggevende hem ergens op zal afrekenen. Wees u hiervan bewust!