8.1 Gedeelde visie en aanpak bij talentprogramma’s

visie

behoud

Door de verandering in te zetten van (administratieve) processen naar gedeelde verantwoordelijkheid tussen leiders en de HR-afdeling, groeit de impact van initiatieven zoals talent reviews en talentprogramma’s aanzienlijk. Er is namelijk geen perfect proces voor een talent review: er bestaan honderden tools, methodieken en modellen. Sommige daarvan hebben een wetenschappelijke onderbouwing, het gros echter niet. Daar valt dus veel te winnen. Toch is een gedeelde visie en aanpak nog veel belangrijker. Het gaat immers niet om het perfecte systeem of proces; het gaat om de focus op de werknemers en het gesprek over hun drijfveren, ambities en dromen. Het voordeel voor de organisatie is dat werknemers op de plek terechtkomen waar zij op hun best zijn; gemotiveerd, betrokken en optimaal waarde toevoegend. Het gaat ook om het behoud van waardevolle collega’s, het aantrekken van talenten en voldoende doorstroom naar leiderschaps- en sleutelposities. Kortom: het gaat voor de organisatie om continuïteit en geld.