Zoekresultaten
951 - 960 van de 23366 resultaten voor: organisatie leidinggeven verandermanagement 3 tijd analyse 31 7s model
... het is wel mogelijk om het risico flink te beperken. 6.3.1 Open kaart Een belangrijke preventieve maatregel is om stress bespreekbaar te maken binnen de organisatie. Werknemers spelen dan eerder open kaart als ze bang zijn dat een ...
... groepen werknemers, maar ook met gebeurtenissen binnen de organisatie. Verzuimbeleid is dus maatwerk. Maar wat betekent dat voor u als ... het beleid beperkt tot een verzuimprotocol (zie paragraaf 3.5). Verzuimbeleid opstellen terugkeer Organisaties en ...
... daarvan is dat het projectteam dat de verandering binnen de organisatie moet doorvoeren, opereert vanuit een ivoren toren. Zodra een ... Net als leren autorijden Een belangrijke fase bij verandermanagement is die van ‘incorporatie’, oftewel het automatiseren van ...
... (meer) invloed te krijgen op het voorgenomen besluit. 3.2.1 Invloed toezeggingen notulen De overlegvergadering ... waar uw raad of PVT ernstige bezwaren tegen heeft, is het tijd om te zoeken naar middelen waarmee u de positie van de raad versterkt. ...
luisterend oor organisatie- niveau strijdig Van dubbele petten kan sprake zijn ... selectie goed moet kijken naar zijn kwaliteiten. 6.3 Dubbele petten ...
... Probleemoplossend vermogen 2 4 8 Leidinggeven 0 5 0 Sociale vaardigheden 1 3 3 ... en niveau een goede afspiegeling zijn van de functies in de organisatie of sector. Over de omschrijving en de zwaarte van deze functies ...
... zijn juist productiever en werken harder. Uit de analyse van de gegevens blijkt dat de gewerkte uren, het aantal vergaderingen ... dat de taken die er écht toe doen, binnen de gestelde tijd en kwalitatief hoogwaardig gedaan worden. 81% van de werknemers geeft aan ...
... zijn juist productiever en werken harder. Uit de analyse van de gegevens blijkt dat de gewerkte uren, het aantal vergaderingen ... dat de taken die er écht toe doen, binnen de gestelde tijd en kwalitatief hoogwaardig gedaan worden. 81% van de werknemers geeft aan ...
... zijn juist productiever en werken harder. Uit de analyse van de gegevens blijkt dat de gewerkte uren, het aantal vergaderingen ... dat de taken die er écht toe doen, binnen de gestelde tijd en kwalitatief hoogwaardig gedaan worden. 81% van de werknemers geeft aan ...
... zijn juist productiever en werken harder. Uit de analyse van de gegevens blijkt dat de gewerkte uren, het aantal vergaderingen ... dat de taken die er écht toe doen, binnen de gestelde tijd en kwalitatief hoogwaardig gedaan worden. 81% van de werknemers geeft aan ...