Zoekresultaten
61 - 70 van de 37979 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 2 onmisbare vaardigheden goed gesprek 25
... (OR). Hij moet leren wat hij in de OR kan, mag en zelfs moet doen. Dat vergt het nodige inzicht en een aantal vaardigheden. ... van werkzaamheden of de manier waarop de bestuurder de organisatie leidt. Gezamenlijk komen de OR-leden tot goede inzichten op basis ...
... zich zorgen over een tekort aan vaardigheden binnen de eigen organisatie. Zij beschouwen dit als een directe bedreiging voor hun bedrijfsvoering. Het trainen van de eigen werknemers en het vinden van kandidaten met betere vaardigheden, heeft prioriteit volgens ...
... met de werkgever over de arbeidsomstandigheden in de organisatie. Het is belangrijk dat hij zich goed voorbereidt en in het gesprek benadrukt dat hij spreekt vanuit zijn rol als ...
... met de werkgever over de arbeidsomstandigheden in de organisatie. Het is belangrijk dat hij zich goed voorbereidt en in het gesprek benadrukt dat hij spreekt vanuit zijn rol als ...
... manager u het dichtst benadert, of graag zou willen zijn. En als het goed is, zult u de kenmerken van de verschillende ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... de gaten te houden, met name tussen de arbeidsovereenkomst en de overeenkomst van opdracht. Bij een arbeidsovereenkomst is er immers ... maanden lang elke week of minstens 20 uur per maand voor uw organisatie werkt. Gezag meeste problemen Bij de beoordeling ...
overlegvergadering Het gesprek tussen OR en bestuurder kent geen belemmeringen. Uw OR is ingesteld voor de onderneming in al haar doelstellingen (artikel 2 WOR). Dit betekent dat er op voorhand géén thema’s zijn die u niet kunt ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... mee kan houden. De leidinggevende: heeft begrip en empathie voor de werknemer in de situatie waarin hij verkeert en vraagt niet ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...