Zoekresultaten
21 - 30 van de 37886 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 7 tijdelijke teams en gelegenheidsteams
... wel en wat niet kan, en wat er van hem wordt verwacht. Veel teams doorlopen een aantal stadia voordat de teamleden effectief met elkaar ... onderstaande vijf stappen bevat. Het is een model: iedere organisatie is anders en dus zijn ook de teamprocessen verschillend. ...
... u een interdisciplinair overleg over het verzuim binnen uw organisatie. Dat zorgt voor kennisdeling, begrip en meer effectieve oplossingen bij verzuim en re-integratie. Het sociaal ...
De arboprofessional in een wat grotere organisatie werkt regelmatig samen met andere deskundigen. Zo zijn bij het verzuim- en re-integratiebeleid vaak meerdere disciplines betrokken. Die zijn dan ... bedrijfsarts, een HR- of P&O-professional, een casemanager en een bedrijfsmaatschappelijk werker. Het is de bedoeling om de taken, ...
De arboprofessional in een wat grotere organisatie werkt regelmatig samen met andere deskundigen. Zo zijn bij het verzuim- en re-integratiebeleid vaak meerdere disciplines betrokken. Die zijn dan ... bedrijfsarts, een HR- of P&O-professional, een casemanager en een bedrijfsmaatschappelijk werker. Het is de bedoeling om de taken, ...
De arboprofessional in een wat grotere organisatie werkt regelmatig samen met andere deskundigen. Zo zijn bij het verzuim- en re-integratiebeleid vaak meerdere disciplines betrokken. Die zijn dan ... bedrijfsarts, een HR- of P&O-professional, een casemanager en een bedrijfsmaatschappelijk werker. Het is de bedoeling om de taken, ...
De arboprofessional in een wat grotere organisatie werkt regelmatig samen met andere deskundigen. Zo zijn bij het verzuim- en re-integratiebeleid vaak meerdere disciplines betrokken. Die zijn dan ... bedrijfsarts, een HR- of P&O-professional, een casemanager en een bedrijfsmaatschappelijk werker. Het is de bedoeling om de taken, ...
... creëren. Zij kennen de dagelijkse werkomstandigheden en mogelijke klachten. Bovendien moeten de leidinggevenden het goede voorbeeld ... rond op de werkvloer, vangen signalen op van hun werknemers en hebben kennis van de verzuimoorzaken op hun afdeling. Zij kunnen essentiële ...
... minder kundig en onzeker (of minder gemotiveerd) (paragraaf 7.2.1). Niveau 2: het OR-lid is minder kundig, maar wel gemotiveerd ... u stap voor stap en evalueert u elke stap. Let op: leidinggeven is niet alleen voorbehouden aan het dagelijks bestuur van uw OR: ...
... kleven er naast voordelen ook nadelen aan werken in virtuele teams. Denk aan de volgende zaken. Non-verbale communicatie ontbreekt in ... van de lichaamstaal van een teamlid. Miscommunicatie en conflicten liggen daardoor op de loer. Er is een stuk minder ...
... doel. Wat zijn de voordelen en nadelen van virtuele teams vanuit het perspectief van de leidinggevende? De inzet van een ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...