3.4 Communiceren met de kleuren
De conclusie is dat het belangrijk is om met medewerkers te communiceren op een manier die aansluit bij hun manier van veranderen, en hun kijk daarop. Communiceren over een gedetailleerd plan van aanpak zal zeer effectief zijn voor blauwe medewerkers, maar niet effectief voor iemand die vooral kijkt naar wat zijn eigen belang is (geel) of er niet in gelooft dat de wereld stabiel zal blijven (wit).
Vrij debatteren
debatteren
Communiceren over de mogelijkheid om te kunnen leren, is voor sommigen heel effectief (groen), maar zal niets doen voor mensen die niet zien op welke manier dit tot een persoonlijke beloning (rood) of persoonlijk belang (geel) zal leiden. Zijn medewerkers vooral witte veranderaars en willen ze vrij kunnen debatteren en spreken over de doelen, uitkomsten en mogelijkheden, dan moet u ook wel zorgen dat ze dit in een veilige omgeving kunnen doen (oranje).
De manier waarop u welke taken aan welke medewerkers geeft en hoe u hierover communiceert, heeft dus een grote invloed op de motivatie en de manier waarop medewerkers hiermee aan de slag zullen gaan.