4.3 Aspecten van de dynamische RI&E
dynamische regelkring
Bij het voortdurend doorlopen van de stappen in de RI&E (van inventarisatie tot het uitvoeren van de maatregelen) keren twee aspecten van de dynamische RI&E steeds terug: de RI&E als dynamisch proces (maatwerk) en de RI&E als dynamische regelkring (ontwikkeling in stappen). Het eerste is vooral van belang bij de overgang van RI&E naar managementsysteem (zie hoofdstuk 6), het tweede bij de overgang van managementsysteem naar cultuurverandering.
Veranderkunde
focus
De dynamische RI&E is ontstaan door vanuit de veranderkunde te kijken naar vraagstukken, terwijl de focus in de praktijk steeds meer verschoof naar een technische manier van kijken. De veranderkundige visie houdt in dat het effect van een maatregel samenhangt met kwaliteit en acceptatie van de maatregel.
Wie technisch kijkt, legt bij voorkeur de nadruk op de kwaliteit (volgens wet, norm of theorie) van een advies. Wie veranderkundig kijkt, vindt de acceptatie (draagvlak onder werknemers) voorop staan.