1. Verschil tussen RI&E en dynamische RI&E

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier Arbo Rendement

Publicatiedatum: november 2023

In een wereld waarin we voortdurend te maken krijgen met onzekerheden en potentiële gevaren, is het belangrijk om stil te staan bij de mogelijke gevolgen van risico’s. Deze gevaarlijke situaties kunnen variëren van fysieke verwondingen tot psychologisch leed. Gelukkig biedt de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) werkgevers een waardevol instrument om deze mogelijke risico’s te verkennen en te beoordelen.

In dit themadossier leert u anders kijken naar de RI&E. U leert alles over de RI&E binnen een context waar veiligheid, gezondheid en psychosociale arbeidsbelasting voorop staan. Het is een reis om de toekomst beter te begrijpen en u voor te bereiden op het begeleiden van een RI&E, samen met de werknemers en de organisatie.

1.1. Inleiding

Sinds de introductie van het begrip ‘risico’ in de arbowetgeving zijn er verschillende interpretaties ontstaan over wat een RI&E precies inhoudt. Moet het vooral een rapport zijn waarin alle mogelijke ‘gevaren’ benoemd zijn, of moet een RI&E vooral alle ‘risico’s’ benoemen (zie ook hoofdstuk 2)? Het verschil tussen gevaar en risico is niet...

1.2 Verschil tussen RI&E en quickscan

Naast de discussie over gevaar en risico bevatten rapportages vaak foto’s van de situatie. Voor een buitenstaander kunnen foto’s een visueel beeld geven. Er bestaat echter een duidelijk onderscheid tussen het beoordelen van risico’s (RI&E) en een quickscan. Een quickscan richt zich enkel op een eerste inventarisatie van de situatie,...

1.3 Verschil tussen inventarisatie en evaluatie

Een inventarisatie leidt tot een overzicht van de risico’s op een afdeling of binnen een organisatie, waarbij u vaststelt hoeveel mensen erbij betrokken zijn en wat de mogelijke gevolgen kunnen zijn. Bij de evaluatie kent u vervolgens een waarde of beoordeling aan deze risico’s toe. Is het een ‘groot’ risico? Dit geldt bijvoorbeeld als 15 vrouwen...

1.4 Verschil tussen intentie en gedrag

Na de inventarisatie en evaluatie volgt het plan van aanpak. De informatie die u verzamelt tijdens het onderzoek, inclusief hoe u samen met de werknemers een risico inschat (van hoog naar laag), helpt u bij het maken van een plan om de situatie te verbeteren. Het opstellen van een plan is onderdeel van het RI&E-proces. Als alles is afgestemd,...

1.5 Verschil tussen gedrag en cultuur

Als u cultuur betrekt in een onderzoek naar intern gedrag, is het van groot belang om rekening te houden met de subculturen binnen een organisatie. Zelden kenmerkt een enkele cultuur de gehele organisatie. Cultuur varieert vaak per afdeling, en daarom is het noodzakelijk om een scope-RI&E (zie paragraaf 2.4) op groepsniveau uit te voeren. 1.5...

1.6 Verschil tussen de RI&E en de dynamische RI&E

Het maken van een RI&E kan op verschillende manieren. Een klassieke RI&E volgt vaak een gestructureerde aanpak, waarbij een begindatum wordt vastgesteld en het einddoel bestaat uit het genereren van een rapport. Als arboprofessional bent u verantwoordelijk voor het leveren van expertise, het uitvoeren van de inventarisatie en het...

1.7 Rol van de arboprofessional

Als arboprofessional kunt u uw organisatie helpen bij het vormgeven van de dynamische RI&E. Door onderzoek te doen en te adviseren over de voorgestelde opties geeft u een leidinggevende en de werknemers inzicht in de verschillende wegen die bijdragen aan het doel. De leidinggevende zal vervolgens samen met de werknemers een keuze moeten maken...

U bent hier