Zoekresultaten
1 - 10 van de 25379 resultaten voor: node organisatie leidinggeven coaching 2 coachingstraject 22 coaching toepassen geschikte situaties
... gaat kijken of aan alle randvoorwaarden voor succesvolle coaching is voldaan, is het goed om in het algemeen te bepalen wanneer u ... hiermee en kan coaching een slechte naam krijgen in uw organisatie. toegevoegde waarde uitdaging Als u een ...
toekomstgericht Coaching is een vorm van begeleiding waarbij een begeleider (de coach) een ... kan de ontwikkeling van werknemers en hun waarde voor de organisatie een grote impuls geven. competenties Een ... blijft u natuurlijk bij de werknemer betrokken. 7.1.2 Het coachingsproces coachingstechnieken Zoveel visies op ...
... waarde bij de ontwikkeling van een werknemer binnen de organisatie of het verbeteren van zijn functioneren. Het is ook nuttig voor ... een overstap maken naar een nieuwe functie of andere taken. Coaching kan hen dan helpen om vast te stellen welke competenties (tool) ze ...
... waarde bij de ontwikkeling van een werknemer binnen de organisatie of het verbeteren van zijn functioneren. Het is ook nuttig voor ... een overstap maken naar een nieuwe functie of andere taken. Coaching kan hen dan helpen om vast te stellen welke competenties ze al ...
... waarde bij de ontwikkeling van een werknemer binnen de organisatie of het verbeteren van zijn functioneren. Het is ook nuttig voor ... een overstap maken naar een nieuwe functie of andere taken. Coaching kan hen dan helpen om vast te stellen welke competenties ze al ...
... waarde bij de ontwikkeling van een werknemer binnen de organisatie of het verbeteren van zijn functioneren. Het is ook nuttig voor ... een overstap maken naar een nieuwe functie of andere taken. Coaching kan hen dan helpen om vast te stellen welke competenties ze al ...
... bij hun ontwikkeling of de uitvoering van hun werkzaamheden. Coaching is echter niet voor alle situaties geschikt. Om coaching met succes toe te passen in uw organisatie is het belangrijk om te weten wanneer het wel en wanneer het niet ...
niet de baas Coaching kan ook een managementstijl zijn. De leidinggevende is niet de baas, maar de coach van een team. Met een coachende stijl van leidinggeven zorgt de manager ervoor dat werknemers zich verantwoordelijk voelen voor een product of proces in de organisatie en zichzelf kunnen motiveren. Hoofdstuk 5 gaat in op de ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... ten opzichte van elkaar hebben. Een werknemer kan zich in de coaching dan niet helemaal vrij voelen, omdat hij bang is dat de leidinggevende ...
... op voorhand de juiste keuzes maakt, is de kans groter dat de coaching slaagt. Het is belangrijk om de inrichting van het ... budgetvoorstel op tafel te leggen voor coaching. 5.1.2 Leerplan zwakke en sterke eigenschappen Tijdens de eerste sessie ...
- 1 van 2538
- ››