9. Vervolgstappen opstellen RI&E

Heeft u de arborondgang ingezet voor het maken van een nieuwe RI&E, dan gaat u nu ook aan de slag met het prioriteren van de risico’s en op basis daarvan het maken van het plan van aanpak. Ten slotte laat u uw RI&E toetsen. Vergeet echter niet om de medezeggenschap in uw organisatie bij de vorderingen te betrekken. De ondernemingsraad heeft namelijk een flinke vinger in de pap bij de RI&E.

inhoudelijk

De arborondgang zit erop: het is tijd voor de vervolgstappen. Heeft u een compleet overzicht van de risico’s die werknemers kunnen lopen, dan gaat u die inhoudelijk beoordelen. Bij de evaluatie stelt u vast welke risico’s prioriteit hebben. Dit is afhankelijk van de kans dat het fout gaat, en hoe groot de gevolgen zijn als het fout gaat. Op basis van deze evaluatie kunt u later een concreet plan van aanpak opstellen.