Zoekresultaten
61 - 70 van de 19829 resultaten voor: node organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 2 pop introduceren medewerkers
grenzen Een grote uitdaging is voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch ... doen waar u in de stabilisatiefase mee begonnen bent: uw medewerkers bij zaken betrekken en luisteren. Probeer hen ook meer in te zetten ... te krijgen. Hopelijk deze keer wél positief. 6.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... de hoogte te stellen van de visie op hybride werken die de organisatie heeft opgesteld. Is die er niet of bent u vanuit de organisatie de ... wat betekent het voor uw organisatie, leidinggevenden en medewerkers? Wat is hybride werken wel en wat is het niet? Wat behoort er ... voor de verdere uitrol aan te raden. 2.2 Visie van de organisatie ...
keuzes maken Medewerkers in de ambitiefase helpen om keuzes te maken is – zeker bij ... te blijven doen. Wat hierbij helpt, is uw medewerkers ondersteunen in het omgaan met wat het ‘dertigersdilemma’ is ... verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken. 5.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... bezetting Een flexibele werkplanning biedt uw organisatie veel voordelen. Het helpt bij het creëren van een optimale ... benut en overwerk niet langer nodig is. Overuren hoeft uw organisatie daardoor niet meer uit te betalen. Daarnaast resulteert het ... kan dat leiden tot een hogere productiviteit. 2.2 Voordelen voor uw organisatie ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... soepel samenwerken om één doel te bereiken. 1.1.2 Soorten U kunt op veel manieren leidinggeven aan uw medewerkers. Al deze ...
... De grootste uitdaging voor u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
plannen maken De POP-cyclus van voortgangs- en evaluatiegesprekken lijkt sterk op de ... dit heeft in de praktijk zowel voordelen als nadelen. 6.2.1 Inhoudelijke overeenkomsten focus Feitelijk heeft een ... laten aansluiten bij specifieke stappen of fasen in het ontwikkelingsplan, dan wordt een aansluiting bij functioneringsgesprekken ...
... de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de organisatie geworden en ze zijn ...
... bezetting Een flexibele werkplanning biedt uw organisatie veel voordelen. Het helpt bij het creëren van een optimale ... benut en overwerk niet langer nodig is. Overuren hoeft uw organisatie daardoor niet meer uit te betalen. Daarnaast resulteert het ... kan dat leiden tot een hogere productiviteit. 6.2 Voordelen voor uw organisatie ...
... waarvoor een POP dient en wat het belang ervan is voor organisatie en medewerkers, u kunt altijd met weerstand te maken krijgen. Het ... rust en kan hij na een tijdje vaak wel enthousiast met zijn ontwikkelingsplan aan de slag. Leren accepteren nuttig werk ...