Zoekresultaten
51 - 60 van de 34614 resultaten voor: node organisatie leidinggeven assessments wat zijn assessments
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... heeft instructie nodig. Als u als leidinggevende uitlegt wat medewerkers moeten doen, instructies geeft en controleert, zit u hoog op ...
... is een formele planning vaak onmisbaar. Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde ...
... is een formele planning vaak onmisbaar. Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde ...
... is een formele planning vaak onmisbaar. Welke vormen zijn er? Investeringen van organisaties, of dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde ...
... geven en vooral niet voorschrijven hoe de medewerker zijn werk moet doen, zijn belangrijke aspecten. Voor niemand prettig ... hierbij is wel – nádat u duidelijk heeft aangegeven wat u verwacht – samen naar de mogelijkheden en een oplossing te kijken. ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... de hoogte te stellen van de visie op hybride werken die de organisatie heeft opgesteld. Is die er niet of bent u vanuit de organisatie de ... volgende onderdelen: Een inleiding op hybride werken: wat betekent het voor uw organisatie, leidinggevenden en medewerkers? Wat is ...
... de verantwoordelijkheid voor de bhv zo hoog mogelijk in de organisatie te leggen; het liefst bij de directie of bij u als management. ... de leiding zien dat zij bhv belangrijk vindt. Ook wat betreft de nazorg moet uw werkgever steun bieden. Na een ernstig incident ...
... De werknemers vormen een belangrijk onderdeel van de organisatie. Daarom is het belangrijk om inzicht te hebben in het ... manier waarop taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn verdeeld. Iedere verandering hierin heeft gevolgen voor anderen en ... waarmee ze moeten gaan werken. Peil via achterbanberaad wat de bevindingen zijn en koppel die resultaten terug aan de bestuurder. ...
... de bepalingen uit de cao, beloningssystemen, de stijl van leidinggeven en het gevoerde arbobeleid. Als het u lukt om een groot deel van ... OR-leden of ‘gewone’ werknemers in dienst bij uw organisatie die betrokken waren bij de oprichting ervan. Ga eens met hen rond ...