Zoekresultaten
31 - 40 van de 20163 resultaten voor: node organisatie leidinggeven risicomanagement 1 introductie 16 waarom risicomanagement
... kunt u het hiernavolgende stappenplan doorlopen. Stap 1: Omschrijf de uitdaging Hier komt het bekende psychologische trucje om ... is veel te krap. Omschrijving van een uitdaging: de organisatie meer ‘lucht’ geven in dezelfde huisvesting. Stap 2: Benoem ...
... (zzp’ers). De uitkomst is een plan met drie fasen: 1 Tot 1 april 2016: voorbereidingsfase De Belastingdienst gebruikt de huidige ... er geen loonheffingen worden afgedragen. Transitieplan introductie VAR ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... samenwerking bevorderen en schouderklopjes uitdelen. 1.1.1 Definitie beïnvloeden samenwerken Wat houdt ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... weer het uitgangspunt voor het volgende gesprek. 6.1 Waarom vervolgacties? ...