Zoekresultaten
31 - 40 van de 37879 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 5 functiewaardering 53 objectief en
... aanzienlijk deel van de organisaties blijkt in het werving-en-selectietraject te kijken naar discriminatiegevoelige persoonskenmerken in ... 4% van de organisaties doet dit altijd, 16% regelmatig en 5% zelden. Hierbij horen organisaties goed op de privacyregels te letten, omdat ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. Vaak heeft u in deze fase weinig ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
... U bent op de hoogte van de taken van de medewerker en hoe hij die moet vervullen en voor de medewerker moet het duidelijk zijn op ... Schiet u hierin tekort, dan kan dat schadelijk zijn voor uw organisatie en voor uw medewerker. Voorkom daarom dat u in de volgende ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... op de achtergrond (TV1), naar zoekend naar structuur en duidelijkheid (TV2), naar wetend wat te doen, maar nog niet hoe (TV3), tot ... (TV4). twee niveaus Net als bij het situationeel leidinggeven stuurt u ook bij het ontwikkelen van teams op twee niveaus: ...
... mee kan houden. De leidinggevende: heeft begrip en empathie voor de werknemer in de situatie waarin hij verkeert en vraagt niet ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... gesprekkencyclus die bestaat uit een plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprek. Het beoordelingsgesprek dient ter controle om vast te ... alleen de kaders waarbinnen uw medewerkers de (afdelings- of organisatie)doelstellingen moeten realiseren. Stappenplan passie ...
... behoorden. Er zijn een paar verschillende manieren en momenten waarop u dit effect het beste kunt meten. Evalueren met ... zijn de uiteindelijke resultaten van de opleidingen voor uw organisatie? Hier evalueert u of de organisatorische doelen zijn behaald. ...