Zoekresultaten
21 - 30 van de 37925 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 4 functieonderzoek 45 stappen
... behoorden. Er zijn een paar verschillende manieren en momenten waarop u dit effect het beste kunt meten. Evalueren met ... zijn de uiteindelijke resultaten van de opleidingen voor uw organisatie? Hier evalueert u of de organisatorische doelen zijn behaald. ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... alleen naar hoe hij op dat moment zijn functie uitoefent en zijn werkzaamheden uitvoert. Hij kijkt ook naar de ontwikkeling van de werknemer. Die bepaalt mede zijn waarde voor de organisatie in de (nabije) toekomst. reprimande toevertrouwen ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
vergelijken gewicht Functiewaardering is in feite een manier van vergelijken. Niet alle functies zijn van even groot belang om de doelstellingen van een organisatie te realiseren. Via functiewaardering beloont u de belangrijkste ... Er zijn ook andere factoren die meewegen, zoals de kennis en vaardigheden waarover de medewerkers in een functie moeten beschikken. ...
... de verschillende arbeidsvoorwaarden systematisch met elkaar en beoordeelt u deze. Doel is te ontdekken welk gewicht u aan elke regeling of ... arbeidsvoorwaarde kijkt welke varianten hierop bestaan in uw organisatie. Vervolgens kijkt u voor elke arbeidsvoorwaarde afzonderlijk of de ...
... zogenoemde kerncompetenties bepalen mede de cultuur van uw organisatie, want ze geven vorm en inhoud aan de missie, visie of strategie van ... scheidt hoofd- en bijzaken en werkt volgens een plan; leidinggeven: geeft helder en compact aanwijzingen en instructies en nodigt ...
... wijzigen of intrekken van systemen op het gebied van functiewaardering, beloning en beoordeling. Het instemmingsrecht op het ... de regeling en of die binnen de structuur en cultuur van de organisatie past. De werknemers moeten goed worden voorgelicht, de regeling ...
... is bepalen of u in kaart wilt brengen hoeveel werknemers uw organisatie in verschillende functies nodig heeft – de kwantiteit – wat de ... voor staat. De keerzijde van een kwantitatieve en kwalitatieve personeelsplanning is dat het meer tijd van leidinggevenden ...
... uit de Wet verbetering poortwachter houdt, kan uw organisatie eventueel sancties opleggen. Maar net als bij andere ... werknemers moet uw organisatie zorgvuldig alle procedurele stappen doorlopen vóórdat ze dat kan doen. Kijk voor allerhande tips over de ... poortwachter op rendement.nl/arbodossier. Hoor- en wederhoor hoor- en wederhoor Ook als er geen sprake is van ...