Zoekresultaten
11 - 20 van de 37988 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 2 doelen en middelen 21 doel
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... principes: een team of afdeling werkt samen met andere teams of afdelingen. De leidinggevende maakt deel uit van een team. ...
... en zeilen binnen het team of de afdeling, maar ook binnen de organisatie. Ze hechten er vaak waarde aan als u ze informeert over het ... Hoe u onderbouwd feedback geeft, leest u in paragraaf 2.4. Medewerkers kunnen in het functioneringsgesprek aangeven hoe ze ...
... Aan de hand van rapportage geven alle spelers in de organisatie – management en medewerkers − rekenschap van hun activiteiten en delen deze intern met ... Belastingdienst, overheden, banken en stakeholders. 1.2 Het doel van rapporteren ...
... doelen te stellen die passen bij zowel de medewerker als de organisatie. Een medewerker die als wens heeft meer verantwoordelijkheid te ... wel externe krachten, zoals ingehuurde opdrachtnemers, gaan aansturen. Het is belangrijk hierin flexibel te zijn. Als u maar wel duidelijk ...
... en richting te geven aan uw activiteiten moeten u en uw team doelen stellen. Deze doelen moeten meetbaar en concreet zijn, en het hele team ... moeten de doelen die u afspreekt, passen in de visie van uw organisatie en duidelijk maken wat u over een paar maanden, over een jaar of ... Hebben alle betrokkenen ze begrepen? 10.2 De beoogde doelen ...
... formuleert u wat u met de presentatie wilt bereiken. 3.2.1 Het doel formuleren Wat is de reden dat u de presentatie gaat geven? U ... amuseren; overtuigen; kennis laten maken met uw organisatie of uw naamsbekendheid bij uw publiek vergroten; kennis laten ...
... ‘managen’. Hierbij gaat het om de volgende zaken. 2.2.1 Activiteiten, fasering en mijlpalen De activiteiten die een team ... van Doorzon werkt in een continu proces, een workflow. De organisatie heeft een begroting opgesteld voor het team waarin de activiteiten, ...
... zijn binnen de mogelijkheden van de medewerker en de organisatie – en binnen de grenzen van een POP – is het zaak om die ... meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. 4.2.1 Specifiek heel concreet Een doel specifiek omschrijven ...
... factoren van belang. Het vereist een directe stijl van leidinggeven van u, directe communicatie, zelfsturing van zowel het team als de ... zich overal mee te bemoeien, maar de lijnen in een Belgische organisatie zijn vaak veel strakker en duidelijker. Het gevolg is dat er in ...
... verleiden Stel, u verkoopt schoonmaakartikelen en geeft tijdens uw presentatie een demonstratie van uw nieuwe product. U kunt ... kunnen. Zo geeft u het publiek een extra zetje. Wil uw organisatie liever geen korting geven op het schoonmaakmiddel? Dan kunt u ...