Jonge medewerkers overwegen andere baan

Nu er tekenen van economisch herstel zijn, gaan medewerkers ook weer nadenken over hun loopbaanwensen. Van de jonge medewerkers in loondienst is maar liefst 67% van plan om binnen een jaar op zoek te gaan naar een andere baan. En die andere baan zoeken ze veelal buiten de deur. Zorg dus dat u talenten voor uw organisatie behoudt.

Uit het Young Professional Onderzoek 2014 van Careerwise en 4YoungPeople blijkt dat jonge professionals vooral op zoek zijn naar werkgeluk. Van de ondervraagden verwacht 67% binnen een jaar een andere baan te gaan zoeken. En maar liefst 80% van die groep denkt dat die baan buiten de huidige organisatie te vinden is. Jonge professionals vinden het erg belangrijk dat ze zichzelf kunnen zijn op het werk. Verder staan persoonlijke ontwikkeling en verbondenheid met de organisatie hoog op het wensenlijstje.

Bespreek ontwikkelwensen met jonge professionals

Voorkom dat talentvolle jonge medewerkers straks massaal uw organisatie verlaten. Ga op tijd met deze mensen in gesprek over hun ontwikkelwensen en kijk wat de mogelijkheden binnen uw organisatie zijn. Een aantal tips:

• Onderzoek of talentvolle medewerkers ervaring kunnen opdoen met leidinggeven of deelnemen aan projectgroepen of laat bepaalde taken/verantwoordelijkheden rouleren.
• Wijs een collega aan die als coach of mentor kan optreden. Deze kan de medewerker ondersteunen bij nieuwe taken of bevoegdheden en zijn ontwikkeling monitoren.
• Beperk bureaucratie en hiërarchie tot een minimum. Jongere medewerkers vinden gelijkwaardigheid belangrijk en houden meestal niet van hiërarchische verhoudingen.
• Zorg dat leidinggevenden duidelijk maken hoe het werk van de medewerker bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen. Jonge professionals willen dat hun werk zinvol is en aan een groter doel bijdraagt.

• Geef talentvolle medewerkers meer autonomie. Als eigen inbreng niet wordt gewaardeerd of wordt gefrustreerd door bureaucratie, kan dit ertoe leiden dat talenten op termijn helemaal geen suggesties voor verbetering meer doen of niet met nieuwe initiatieven komen. Stimuleer medewerkers om oplossingen te bedenken voor betere processen, meer klanten en andere diensten of producten. Geef ze ook beslissingsbevoegdheid en erkenning voor goede ideeën.

  Hoe denkt u over het boeien en binden van medewerkers in crisistijd? Vul de poll hiernaast in.