5.7 Verbeteren
Na de evaluatie (zowel tijdens als na een crisis) moet u nog een vertaalslag maken van de opgedane inzichten naar het doorvoeren van verbeteringen. Zonder verbeteringen zult u achter de feiten aan blijven lopen, wat uiteindelijk kan leiden tot het verlies van relevantie van uw onderneming. Verbeter uw werkzaamheden van de oude situatie, zodat die toepasbaar zijn in de nieuwe situatie.
Kwetsbaarheden
werknemer
opleiden
Komt uit uw evaluatie bijvoorbeeld naar voren dat u niet genoeg licenties heeft om uw werknemers vanuit huis te kunnen laten werken? Geef hier voldoende prioriteit aan en zorg dat dit geen terugkerend fenomeen is tijdens crisissituaties. Ondervindt u dat uw werknemers niet genoeg zijn opgeleid om vanuit huis te werken of loopt uw onderneming ertegenaan dat te weinig werknemers kennis hebben van uw infrastructuur? Dit is het moment om deze kwetsbaarheden meer prioriteit te geven en te verbeteren.
Neem het prioriteren en verbeteren van kwetsbaarheden ook op in uw langetermijnstrategie voor toekomstige crisissituaties. Blijf inventariseren, evalueren, verbeteren en innoveren om veerkrachtig te zijn in tijden van crisis.