Zoekresultaten
1 - 10 van de 19207 resultaten voor: node organisatie leidinggeven risicomanagement 2 risicomanagementproces 22 primaire
... vervolgens centraal bij het risicoassessment. 2.2.1 Het risicobeoordelingsproces De risicobeoordeling (of risk ... legt u periodiek schriftelijk verantwoording af over risicomanagement. Deze verantwoording dient in het besturingsproces als input ...
... output- gebieden vertrouwen Risicomanagement moet leiden tot een duurzaam voordeel. De voordelen van het ... risicomanagement om de strategische doelstellingen van de organisatie te realiseren. Tactisch (organisatiewijzigingen): Vervolgens ...
... valkuil Een valkuil bij het opzetten van een risicomanagementproces is om de aandacht te richten op de beheersing van ... niet. De grootste bedreigingen komen vaak van buiten! Risicomanagement moet daarom zowel intern als extern gericht zijn en altijd ...
... middel van de besturingsprocessen wordt de basis gelegd voor risicomanagement binnen de gehele onderneming. De besturingsprocessen hebben ... bestuur voortdurend het belang van risicomanagement aan de organisatie communiceert. Het is aan te bevelen om het risicomanagementbeleid ...
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... basisbehoefte – te faciliteren. In paragraaf 7.2.2 las u dat het belangrijk is dat de top van een organisatie het thema ...
... verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken. 5.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ... soepel samenwerken om één doel te bereiken. 1.1.2 Soorten U kunt op veel manieren leidinggeven aan uw medewerkers. Al deze ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...
- 1 van 1921
- ››