Inhoudsopgave voor Onderneming & Salaris

• Beloningen
  • 1. Het loonbegrip
    • 1.1 Kwalificatie als loon
    • 1.2 Loon voor werknemers
    • 1.3 Hoogte van het loon
    • 1.4 Loonadministratie
  • 2. Loon in geld
    • 2.1 Basis
    • 2.2 Bonus
    • 2.3 Derdenbetaling
    • 2.4 Eindejaarsuitkering
    • 2.5 Extra uren
    • 2.6 Gratificatie
    • 2.7 Levensloopbijdrage
    • 2.8 Loon bij afwezigheid
    • 2.9 Provisie
    • 2.10 Toeslag
    • 2.11 Vakantiebijslag
    • 2.12 Winstuitkering
  • 3. Loon in natura
    • 3.1 Eigen producten
    • 3.2 Eten en drinken
    • 3.3 Fitness
    • 3.4 Grensoverschrijding
    • 3.5 Kennis en studie
    • 3.6 Kleding
    • 3.7 Lening
    • 3.8 Onderdak
    • 3.9 Vervoer
    • 3.10 Voorzieningen
  • 4. Aanspraken en uitkeringen
    • 4.1 Belaste aanspraak
    • 4.2 Vrijgestelde aanspraak
    • 4.3 Uitkeringen volgens aanspraak
    • 4.4 Bijzondere uitkeringen
  • 5. Uitruilen van loon
    • 5.1 Bronnen
    • 5.2 Doelen
    • 5.3 Regels
    • 5.4 Voordeel
  • 6. Inhoudingen op het loon
    • 6.1 Moment van inhouding
    • 6.2 Grondslag voor inhouding
    • 6.3 Berekening van inhouding
  • 7. Uitbetalen van nettoloon
    • 7.1 Moment van betalen
    • 7.2 Manier van betalen
  • 8. Internationaal belonen
    • 8.1 Inhoudingsplicht
    • 8.2 Loonheffingen
  • 9. Belonen niet-werknemers
    • 9.1 Ingeleend personeel
    • 9.2 Zelfstandigen
• Werkkostenregeling
  • 1. De WKR in een notendop
    • 1.1 Stappenplan WKR
    • 1.2 Verleden en toekomst
  • 2. Kwalificatie als loon
    • 2.1 Vormen van loon
    • 2.2 Geen loon
    • 2.3 Geen belast loon
  • Intermediaire kosten
  • 4. Gerichte vrijstellingen
    • 4.1 Voorwaarden
    • 4.2 De vrijstellingen
  • 5. Gericht vrijgestelde noodzakelijke middelen
    • 5.1 Kader vrijstelling
    • 5.2 Voorwaarden
    • 5.3 Bewijslast
  • 6. Waardering loon in natura
    • 6.1 Hoofdregel
    • 6.2 Afwijking factuurwaarde
    • 6.3 Normbedragen
    • 6.4 Eigen bijdrage werknemer
  • 7. Nihilwaarderingen
    • 7.1 Werkplek
    • 7.2 De nihilwaarderingen
  • 8. Keuzes maken
    • 8.1 Keuzemoment
    • 8.2 Beschikbare ruimte
    • 8.3 De keuze
  • 9. Inperking keuzevrijheid
    • 9.1 Verplicht werknemersloon
    • 9.2 Verplicht eindheffingsloon
    • 9.3 Gebruikelijkheidstoets
  • 10. Cafetariaregeling
    • 10.1 Bronnen en doelen
    • 10.2 Voorwaarden
    • 10.3 Voorbeeld
  • 11. Loon ten laste van de vrije ruimte
    • 11.1 Aanwijzen als eindheffingsloon
    • 11.2 Diverse voorbeelden
  • 12. De vrije ruimte toetsen
    • 12.1 Berekening eindheffing
    • 12.2 Concernregeling
    • 12.3 Officieel afrekenmoment
    • 12.4 Afwijkend afrekenmoment
    • 12.5 Tussentijds toetsen
  • 13. De rol van de diverse afdelingen
    • 13.1 Samenwerking
    • 13.2 De salarisafdeling
    • 13.3 De financiële afdeling
    • 13.4 De HR-afdeling
    • 13.5 De ondernemingsraad
• Kostenvergoedingen
  • Telt vergoeding als loon?
    • 1.1 Geen sprake van loon
    • 1.2 Geen sprake van belast loon
  • Kostenvergoedingen in de werkkostenregeling
    • 2.1 Gerichte vrijstellingen
    • 2.2 Aangewezen eindheffingsloon
  • Reiskostenvergoeding
    • 3.1 Zakelijke reiskosten
    • 3.2 Kilometervergoeding
    • 3.3 Vergoeding werkelijke kosten
    • 3.4 Combinaties van vervoer vergoeden
  • Studiekostenvergoeding
    • 4.1 Kennis en vaardigheden
    • 4.2 Opleidingen en studies
    • 4.3 Afspraken maken
  • Vergoeding voor tijdelijk verblijf en maaltijden
    • 5.1 Kosten tijdelijk verblijf
    • 5.2 Maaltijdkosten
    • 5.3 Vergelijkbaar met ambtenaren
  • Vergoeding voor ­extraterritoriale kosten
    • 6.1 Vergoeding werkelijke kosten
    • 6.2 30%-regeling
    • 6.3 Ingekomen werknemers
    • 6.4 Uitgezonden werknemers
  • Noodzakelijke apparatuur en gereedschappen
    • 7.1 Specifieke voorwaarden
    • 7.2 Gereedschap
    • 7.3 Computers en communicatiemiddelen
    • 7.4 Niet noodzakelijk
  • Arbovoorzieningen
    • 8.1 Gerichte vrijstelling
    • 8.2 In de werkruimte thuis
  • Vergoeding hulpmiddelen
    • 9.1 Niet slechts op de werkplek
    • 9.2 Voldoende zakelijk gebruik
  • Kosten vergoeden op declaratiebasis
    • 10.1 Declaratiebeleid
    • 10.2 Verantwoordelijke administratie
  • Vaste kostenvergoedingen
    • 11.1 Voorwaarden
    • 11.2 Vaste reiskostenvergoeding
    • 11.3 Gevolgen afwezigheid
  • Vergoedingen in de cao
    • 12.1 Juiste fiscale afhandeling
    • 12.2 Beoordeling fiscus
  • Kostenvergoedingen in de loonadministratie
    • 13.1 Op de loonstrook
    • 13.2 In de loonstaat
    • 13.3 In de loonaangifte
    • 13.4 Bewaarplicht
  • Kostenvergoedingen aan niet-werknemers
    • 14.1 Artiesten en beroepssporters
    • 14.2 Freelancers
    • 14.3 Stagiairs
    • 14.4 Vrijwilligers
• Auto van de zaak
  • Een auto ter beschikking stellen
    • 1.1 Kwalificatie auto van de zaak
    • 1.2 Het gebruik van de auto
    • 1.3 Eigen wagenpark of leasen
  • Privégebruik van de auto van de zaak
    • 2.1 Onderscheid zakelijke en privékilometers
    • 2.2 Bepaling privégebruik auto
    • 2.3 Verklaring geen privégebruik auto
    • 2.4 Een sluitende rittenregistratie
    • 2.5 Gebruik van black-box-systeem
    • 2.6 Verbod op privégebruik
    • 2.7 Afspraak met de Belastingdienst
    • 2.8 Eigen bijdrage voor privégebruik
  • Spelregels rond bijtelling privégebruik auto
    • 3.1 De bijtelling
    • 3.2 De bijtellingsgrondslag
    • 3.3 Het bijtellingspercentage
    • 3.4 Aftrek eigen bijdrage
  • Bijtelling verwerken in de loonadministratie
    • 4.1 In de loonstaat
    • 4.2 Op de loonstrook
    • 4.3 In de loonaangifte
  • Verplicht rapporteren over kilometers
    • 5.1 Wie is rapportageplichtig?
    • 5.2 Gereisde kilometers
    • 5.3 Handreiking voor administratie
  • Alternatieven voor de auto van de zaak
    • 6.1 Kilometervergoeding
    • 6.2 Flexibele mobiliteit
    • 6.3 Fiets van de zaak
  • Afspraken over autokosten
    • 7.1 Brandstofkosten
    • 7.2 Parkeerkosten
    • 7.3 Onderhoud en reparaties
    • 7.4 Schade
    • 7.5 Verkeersovertredingen
  • Bijzondere situaties
    • 8.1 Gebruik door derden
    • 8.2 De dga en de auto van de zaak
    • 8.3 Vakantie
    • 8.4 Ziekte
    • 8.5 Onbetaald verlof
    • 8.6 Ontslag
    • 8.7 Tussentijdse wijzigingen
  • Privégebruik bestelauto van de zaak
    • 9.1 Alleen geschikt voor goederenvervoer
    • 9.2 Vrijstelling van bijtelling
    • 9.3 Uitsluitend zakelijk gebruik bestelauto
    • 9.4 Vereenvoudigde rittenadministratie
    • 9.5 Verbod op privégebruik
    • 9.6 Doorlopend afwisselend gebruik
    • 9.7 Investeringsfaciliteiten bestelauto
    • 9.8 Subsidieregeling voor de bestelauto
  • Fiscale sancties bij fouten of verzuim
    • 10.1 Naheffingsaanslag
    • 10.2 De eindverantwoordelijkheid
    • 10.3 Een foutieve bijtelling
    • 10.4 Bezwaar en beroep
  • Overige belastingen rond de (bestel)auto
    • 11.1 Gevolgen voor de BTW
    • 11.2 Belasting Personenauto’s en Motorrijwielen
    • 11.3 Motorrijtuigenbelasting
• Cafetariaregelingen
  • Uitleg keuzeloon
    • 1.1 Cafetariaregeling
    • 1.2 Keuzebudget
    • 1.3 Invoering
    • 1.4 Toetsing
  • In te zetten bronnen
    • 2.1 Overwerkloon
    • 2.2 Periodiek loon
    • 2.3 Vakantiebijslag
    • 2.4 Vakantiedagen
    • 2.5 Winstuitkering
  • Te ontvangen doelen
    • 3.1 Communicatiemiddelen
    • 3.2 Fiets
    • 3.3 Fitness
    • 3.4 Kinderopvang
    • 3.5 Reiskosten
    • 3.6 Scholing
    • 3.7 Vakantie
    • 3.8. Vakbondscontributie
  • Te besteden budget
    • 4.1 Opbouw
    • 4.2 Besteding
    • 4.3 Restant
  • Voorwaarden keuzeloon
    • 5.1 Wettelijk kader
    • 5.2 Genietingsmoment
    • 5.3 Gebruikelijkheid
    • 5.4 Echte uitruil
    • 5.5 Realiteitswaarde
    • 5.6 Voorbeelden realiteitswaarde
  • Benodigde vastlegging
    • 6.1 Reglement
    • 6.2 Uitruil
  • Voordelen en nadelen voor uw onderneming
    • 7.1 Voordelen
    • 7.2 Nadelen
  • Voordelen en nadelen voor de werknemer
    • 8.1 Voordelen
    • 8.2 Nadelen
  • Consequenties voor de aangifte loonheffingen
    • 9.1 Contractloon
    • 9.2 Verloonde uren
  • Consequenties voor de loonstrook
    • 10.1 Uitruil
    • 10.2 Budgetbesteding
  • Uitruilvoorbeelden
    • 11.1. Loon voor extra vakantie
    • 11.2. Loon voor reiskostenvergoeding
    • 11.3. Eindejaarsuitkering voor vergoeding opleiding
    • 11.4. Vakantiebijslag voor vergoeding fiets
    • 11.5 Lening voor fiets
  • Flexibele beloning in collectieve afspraken
    • 12.1 Cafetariaregeling LTO Nederland
    • 12.2 Cafetariaregeling cao CNV Vakmensen
    • 12.3 IKB cao sociaal werk
• Personeelssubsidies
  • Personeelskosten drukken
    • 1.1 Oudere werknemers
    • 1.2 Werknemers met een arbeidsbeperking
    • 1.3 Jonge werknemers
    • 1.4 Laagbetaalde werknemers
    • 1.5 Opleiding en scholing van werknemers
    • 1.6 Innovatieve werknemers
  • Participatiewet
    • 2.1 Doelgroep banenafspraak
    • 2.2 No-riskpolis
    • 2.3 Begeleiding en financieel voordeel
    • 2.4 Financiële ondersteuning
  • Lage-inkomensvoordeel
    • 3.1 Wet tegemoetkomingen loondomein
    • 3.2 Voorwaarden LIV
    • 3.3 Verdeling in categorieën
    • 3.4 Berekening LIV
    • 3.5 Uitbetaling LIV
  • Wet tegemoetkomingen loondomein
    • 4.1 Het loonkostenvoordeel
    • 4.2 Voorwaarden voor alle of meerdere LKV’s
    • 4.3 LKV oudere werknemer
    • 4.4 LKV arbeidsgehandicapte werknemer
    • 4.5 Doelgroep banenafspraak
    • 4.6 LKV herplaatsing arbeidsgehandicapte
  • Jeugd-LIV
    • 5.1 De eerste stap in de aanpassing
    • 5.2 De tweede stap in de aanpassing
    • 5.3 Tegemoetkoming verhoging minimumjeugdloon
  • Rekenvoorbeelden
    • 6.1 Het lage-inkomensvoordeel
    • 6.2 Verhoging minimumjeugdloon
    • 6.3 Werknemer met een arbeidsbeperking
    • 6.4 Speur- en ontwikkelingswerk
  • Investeren in scholing
    • 7.1 Subsidieregeling praktijkleren
    • 7.2 O&O-fonds
    • 7.3 SLIM-regeling
    • 7.4 STAP-budget
  • Innovatieve organisaties
    • 8.1 Voorwaarden S&O-subsidie
    • 8.2 Controle S&O-subsidie
  • Voorzieningen
    • 9.1 Werkplekaanpassingen
    • 9.2 Aanvragen subsidie
    • 9.3 Loondispensatie
    • 9.4 Jonggehandicaptenkorting
    • 9.5 Aftrek ziektekosten
• Minimumloon
  • Een minimumloon
    • 1.1 Basis
    • 1.2 Doelgroep
  • De dienstbetrekking
    • 2.1 Echte dienstbetrekking
    • 2.2 Loonheffingen
  • Het wettelijk minimum
    • 3.1 Volwassenenminimum
    • 3.2 Jeugdminimum
    • 3.3 Toetsing
  • Minimumuurloon
    • 4.1 Onafhankelijk van arbeidsduur
    • 4.2 Vast periodiek minimum
    • 4.3 Consequenties minimum per uur
  • Gekoppelde bedragen
    • 5.1 Tegemoetkomingen organisatie
    • 5.2 Uitkeringen sociale zekerheid
  • Lage-inkomensvoordelen
    • 6.1 LIV
    • 6.2 Jeugd-LIV
  • Uitbetalingseisen
    • 7.1 Moment van betalen
    • 7.2 Manier van betalen
    • 7.3 Te betalen bedrag
    • 7.4 Uitzonderingen op verbod
  • Voor opdrachtnemers
    • 8.1 Overeenkomst van opdracht
    • 8.2 Overige overeenkomsten
    • 8.3 Zelfstandig ondernemers
  • Bijzondere situaties
    • 9.1 Extra uren
    • 9.2 Fooien
    • 9.3 Stukloon
    • 9.4 Bbl’ers
    • 9.5 Internationaal
  • Uitzonderingssituaties
    • 10.1 Loondoorbetaling bij ziekte
    • 10.2 Loondispensatie
  • Minimumvakantiebijslag
    • 11.1 Hoogte
    • 11.2 Grondslag
    • 11.3 Uitbetaling
    • 11.4 Loonheffingen
  • Sancties bij onderbetaling
    • 12.1 Verhoging
    • 12.2 Boetes
    • 12.3 Dwangsom
    • 12.4 Stillegging
    • 12.5 Openbaarmaking
• Looncontrole
  • 1. Inleiding
    • 1.1 Looncontrole in het kort
    • 1.2 Horizontaal toezicht
    • 1.3 Interne controles
  • 2. Soorten controles
    • 2.1 Aansprakelijkheidsonderzoeken
    • 2.2 Derdenonderzoeken
    • 2.3 Faillissementsonderzoeken
    • 2.4 Fraudeonderzoeken
    • 2.5 Startersonderzoeken
    • 2.6 Waarnemingen ter plaatse
  • 3. Controlemethoden
    • 3.1 Controlemanier
    • 3.2 Reikwijdte controle
    • 3.3 Niveau controle
  • 4. Voortraject controle
    • 4.1 Aanleiding controle
    • 4.2 Aankondiging
    • 4.3 Controlelocatie
    • 4.4 Administratieve voorbereiding
    • 4.5 Praktische voorbereiding
  • 5. Verloop controle
    • 5.1 Openingsgesprek
    • 5.2 Onderzoeksfase
    • 5.3 Afronding onderzoek
  • 6. Uw rechten en plichten
    • 6.1 Medewerking verlenen
    • 6.2 Bescherming
  • 7. Eindfase controle
    • 7.1 Eindgesprek
    • 7.2 Consequenties controle
    • 7.3 Controlerapport
  • 8. Naheffingen en boetes
    • 8.1 Correctieverplichting
    • 8.2 Naheffingsaanslag
    • 8.3 Boete
    • 8.4 Belastingrente
  • 9. Bezwaar en beroep
    • 9.1 Bezwaar maken
    • 9.2 In beroep gaan
• Flexibel belonen
  • Flexibel belonen in ʼt kort
    • 1.1 Cafetariaregeling
    • 1.2 Keuzebudget
    • 1.3 Voorbereiding
  • Inzetbare bronnen
    • 2.1 Periodiek loon
    • 2.2 Vakantiebijslag
    • 2.3 Vakantiedagen
    • 2.4 Overwerkloon
    • 2.5 Eindejaarsuitkering
  • Verkrijgbare doelen
    • 3.1 Reiskostenvergoeding
    • 3.2 Communicatiemiddelen
    • 3.3 Fiets
    • 3.4 Vakantiedagen
    • 3.5 Scholing
    • 3.6 Kinderopvang
    • 3.7 Fitness
    • 3.8 Vakbondscontributie
  • Besteedbaar budget
    • 4.1 Opbouwen
    • 4.2 Besteden
    • 4.3 Overhouden
  • Eisen cafetariaregeling
    • 5.1 Toekomstig loon
    • 5.2 Daadwerkelijke ruil
    • 5.3 Realiteitswaarde
    • 5.4 Gebruikelijk eindheffingsloon
    • 5.5 Consequenties
  • Benodigde vastlegging
    • 6.1 Cafetariareglement
    • 6.2 Afspraken keuzeloon
  • Gevolgen voor organisatie
    • 7.1 Positieve gevolgen
    • 7.2 Negatieve gevolgen
  • Gevolgen voor werknemer
    • 8.1 Positieve gevolgen
    • 8.2 Negatieve gevolgen
  • Consequenties voor de loonaangifte
    • 9.1 Verloonde uren
    • 9.2 Contractloon
  • Consequenties voor de loonstrook
    • 10.1 Uitruil loonbestanddelen
    • 10.2 Besteding budget
  • Voorbeelden van uitruilen
    • 11.1 Loon voor studiekostenvergoeding
    • 11.2 Loon voor vakantie
    • 11.3 Vakantiebijslag voor reiskostenvergoeding
    • 11.4 Eindejaarsuitkering voor fiets
    • 11.5 Reiskostenvergoeding voor lening
  • Keuzeloon in de praktijk
    • 12.1 Cafetariaregeling huisartsenzorg
    • 12.2 Cafetariaregeling LTO Nederland
    • 12.3 IKB sociaal werk
    • 12.4 IKB gemeenten
• Vakantie en verlof
  • 1. Vakantie en verlof in een notendop
    • 1.1 Vakantie
    • 1.2 Verlof
    • 1.3 Verwerking in loonaangifte
  • 2. Wettelijke vakantiedagen
    • 2.1 Wettelijk recht
    • 2.2 Opbouw vakantiedagen
    • 2.3 Vervallen vakantiedagen
  • 3. Bovenwettelijke (extra) vakantiedagen
    • 3.1 Bovenwettelijk recht
    • 3.2 Opbouw vakantiedagen
    • 3.3 Verjaring vakantiedagen
    • 3.4 Aankopen vakantiedagen
  • 4. Opnemen en afkopen
    • 4.1 Vakantieverzoek
    • 4.2 Loon tijdens vakantie
    • 4.3 Afkopen vakantiedagen
    • 4.4 Administratie vakantiedagen
    • 4.5 Einde dienstverband
  • 5. Bijzondere situaties bij opname vakantie
    • 5.1 Ziek tijdens de vakantie
    • 5.2 Op vakantie tijdens ziekte
    • 5.3 Terugroepen van vakantie
    • 5.4 Vakantie weggeven
    • 5.5 Onbedoelde vakantie
  • 6. Reglement en planning
    • 6.1 Vakantiereglement
    • 6.2 Vakantieplanning
    • 6.3 Collectieve vakantie
  • 7. Calamiteiten- en ander kort verzuimverlof
    • 7.1 Wanneer recht op verlof
    • 7.2 Hoeveel verlof
    • 7.3 Inkomen tijdens verlof
  • 8. Zwangerschapsverlof en bevallingsverlof
    • 8.1 Wanneer recht op verlof
    • 8.2 Hoeveel verlof
    • 8.3 Inkomen tijdens verlof
  • 9. Geboorteverlof
    • 9.1 Wanneer recht op verlof
    • 9.2 Hoeveel verlof
    • 9.3 Aanvullend verlof
    • 9.4 Inkomen tijdens verlof
  • 10. Adoptie- en pleegzorgverlof
    • 10.1 Wanneer recht op verlof
    • 10.2 Hoeveel verlof
    • 10.3 Inkomen tijdens verlof
  • 11. Ouderschapsverlof
    • 11.1 Wanneer recht op verlof
    • 11.2 Hoeveel verlof
    • 11.3 Inkomen tijdens verlof
  • 12. Kortdurend en langdurend zorgverlof
    • 12.1 Kortdurend zorgverlof
    • 12.2 Langdurend zorgverlof
    • 12.3 Inkomen tijdens verlof
• Loonaangifte
  • 1. De ontwikkeling van de loonaangifte in het kort
  • 2. Gebruikers van gegevens uit de loonaangifte
    • 2.1 Belastingdienst
    • 2.2 UWV
    • 2.3 CBS
    • 2.4 Overige instanties
  • 3. Inzicht in het proces van de loonaangifte
    • 3.1 Manier van loonaangifte doen
    • 3.2 Moment van loonaangifte doen
    • 3.3 Verantwoordingsmoment
  • 4. De kwalificatie van loon voor de loonheffingen
    • 4.1 Uniform loon
    • 4.2 Vele verschijningsvormen
    • 4.3 Onbelast loon
  • 5. Het berekenen van de te betalen loonheffingen
    • 5.1 Loonbelastingtabellen
    • 5.2 VCR-methode
  • 6. De loonaangifte zelf
    • 6.1 Identificerende gegevens
    • 6.2 Collectieve gegevens
    • 6.3 Nominatieve gegevens
  • 7. De diverse controles rond de loonaangifte
    • 7.1 Soorten controles
    • 7.2 Controlefasen
    • 7.3 Gangbare missers
  • 8. De loonaangifte corrigeren
    • 8.1 Te corrigeren gegevens
    • 8.2 Correctiemoment
    • 8.3 Correctiewijze
  • 9. De loonheffingen betalen
    • 9.1 Manier van betalen
    • 9.2 Moment van betalen
    • 9.3 Te betalen bedrag
  • 10. De mogelijke boetes rond de loonaangifte
    • 10.1 Boete voor aangifteverzuim
    • 10.2 Boete voor betaalverzuim
    • 10.3 Boete voor correctieverzuim
  • 11. De mogelijkheden van bezwaar en beroep
    • 11.1 Bezwaar maken
    • 11.2 In (hoger) beroep gaan
    • 11.3 In cassatie gaan
  • 12. Toekomstmuziek
• Bewaarplicht/archiveren
  • Inleiding
    • 1.1 Wat is archiveren?
    • 1.2 Waarom archiveren?
  • Wat moet u, wat wilt u en wat kunt u?
    • 2.1 Archivering als werkwijze
    • 2.2 De spiegel van de lange termijn
    • 2.3 Ken uw proces
    • 2.4 Ken uw uitzonderingen
    • 2.5 Ken uw systemen
    • 2.6 Denk vooruit: planning en rolverdeling
    • 2.7 Bijhouden en registreren
  • Wat zegt de wet?
    • 3.1 Wat is een bewaartermijn?
    • 3.2 Begrijp uw basisbewaartermijnen
  • Praktijkvoorbeelden
    • 4.1 Werknemers identificeren
    • 4.2 Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)
    • 4.3 Arbeidsbeperkte werknemers
    • 4.4 Loonbeslag
    • 4.5 De digitale handtekening
    • 4.6 Werken met zzp’ers
  • Aan de slag
    • 5.1 Structureel weggooien
    • 5.2 Hoe weggooien?
    • 5.3 Opschonen
    • 5.4 E-mails weggooien
    • 5.5 Weggooien is onmogelijk: wat nu?
    • 5.6 Hoe behoudt u de controle?
  • Selectief bewaren
    • 6.1 Fysiek versus digitaal bewaren
    • 6.2 De impact van bewaren
    • 6.3 Hoe bewaart u de gegevens?
    • 6.4 Archiverend van vacature naar contract
    • 6.5 Arbo- en bedrijfsartsen en weggooien
  • Archiveren op de vloer
    • 7.2 Klantgegevens
    • 7.3 Projectgegevens
    • 7.4 E-mail
    • 7.5 Fileshares
    • 7.6 Film en fotomateriaal
    • 7.7 Archiveren in de cloud
  • Digitaal archiveren of toch met de hand?
    • 8.1 Voordelen van automatisch archiveren
    • 8.2 Nadelen van automatisch archiveren
    • 8.3 Beperkt digitaal archief
    • 8.4 Digitaal archiveren
• Seksueel grensoverschrijdend gedrag
  • Introductie
    • 1.1 Wat is seksueel grensoverschrijdend gedrag?
    • 1.2 Hoe vaak komt het voor?
    • 1.3 Wat zijn de gevolgen?
    • 1.4 Ontkrachten van hardnekkige mythes
    • 1.5 De wetgeving
  • Focus op oorzaken
    • 2.1 De rol van het individu
    • 2.2 De machtsverhoudingen
    • 2.3 Het belang van context
    • 2.4 Werkkenmerken
  • Preventie
    • 3.1 Preventie als chefsache
    • 3.2 Integratie in de strategische doelen en processen
    • 3.3 Inventariseren van gevaren
    • 3.4 Beheersen van de risico’s
    • 3.5 Toetsing risico-inventarisatie en -evaluatie
    • 3.6 Taken en verantwoordelijkheden voor uitvoering
    • 3.7 Bewustwording en communicatie werknemers
    • 3.8 Ketenaanpak
  • Procedure aanpak van meldingen en incidenten
    • 4.1 Omgaan met meldingen en klachten
    • 4.2 Vertrouwenspersonen
    • 4.3 Mogelijke oplossingstrajecten
    • 4.4 Strafbare feiten
    • 4.5 Positie melder en klager
    • 4.6 Positie beklaagde
    • 4.7 Tot slot
  • Evaluatie, monitoring en bijstelling
    • 5.1 Indicatoren
    • 5.2 Input voor evaluatie
    • 5.3 Analyse
    • 5.4 Bijstelling en verbetering
    • 5.5 Managementbeoordeling
    • 5.6 Tot slot
  • Onderzoeken
    • 6.1 Onderzoek
    • 6.2 Signalen, meldingen en klachten
    • 6.3 Soorten onderzoek
  • Eventuele sancties na een melding
    • 7.1 Situatie 1: signaal, melding of klacht
    • 7.2 Situatie 2: sprake van grensoverschrijdend gedrag
  • Naar de rechter wegens wangedrag
    • 8.1 Procedures tussen een werkgever en pleger
    • 8.2 Procedures tussen de melder en de werkgever
    • 8.3. .3 Melding Wet bescherming klokkenluiders
• Inkomstenbelasting voor salarisprofs
  • Inleiding
    • 1.1 Directe belasting
    • 1.2 Aanslagbelasting
    • 1.3 Internationaal
  • Aangifte IB
    • 2.1 Aangifte met brief
    • 2.2 Aangifte zonder brief
    • 2.3 Aangifte doen
    • 2.4 Aangifte aanpassen
  • De belastingplichtige
    • 3.1 Inwoner Nederland
    • 3.2 Inwoner buitenland
    • 3.3 Fiscale partner
  • Box 1, 2 en 3
    • 4.1 Box 1-inkomen
    • 4.2 Box 2-inkomen
    • 4.3 Box 3-inkomen
  • Inkomen uit werk
    • 5.1 Loon uit dienstbetrekking
    • 5.2 Winst uit onderneming
    • 5.3 Resultaat uit overige werkzaamheden
    • 5.4 Niet-werknemers
  • Inkomen uit woning
    • 6.1 Eigenwoningforfait
    • 6.2 Eigenwoningkosten
  • Aftrekposten IB
    • 7.1 Persoonsgebonden aftrek
    • 7.2 Reisaftrek
    • 7.3 Lijfrentepremies
  • IB-tarief
    • 8.1 Box 1-tarief
    • 8.2 Box 2-tarief
    • 8.3 Box 3-tarief
  • Heffingskortingen
    • 9.1 Algemene heffingskorting
    • 9.2 Arbeidskorting
    • 9.3 Ouderenkortingen
    • 9.4 Jonggehandicaptenkorting
    • 9.5 Inkomensafhankelijke combinatiekorting
    • 9.6 Korting voor groene beleggingen
  • Aanslag IB
    • 10.1 Voorlopige aanslag
    • 10.2 Definitieve aanslag
    • 10.3 Navorderingsaanslag
    • 10.4 Betaling
    • 10.5 Bezwaar
  • Toeslagen
    • 11.1 Zorgtoeslag
    • 11.2 Huurtoeslag
    • 11.3 Kinderopvangtoeslag
    • 11.4 Kindgebonden budget
• Arbeidstijdenwet
  • Arbeidstijdenwet en Arbo
    • 1.1 Doelen van de ATW
    • 1.2 Doelgroepen in de wet
    • 1.3 Verplichtingen organisatie
    • 1.4 Afwijking werktijdenregeling
    • 1.5 Uitzonderingen
    • 1.6 Arbeidstijdenbesluit
    • 1.7 Collectieve afspraken
  • Voor wie geldt de ATW?
    • 2.1 Werknemers
    • 2.2 Zwangere en pas bevallen werkneemsters
    • 2.3 Jongeren en kinderen
    • 2.4 Ploegendienstwerkers
    • 2.5 Freelancers
    • 2.6 ATW niet van toepassing
  • Werktijden in de ATW
    • 3.1 Arbeidstijd
    • 3.2 Maximale werktijd
    • 3.3 Grens aan maximale werktijd
    • 3.4 Overwerk
  • Recht op pauze
    • 4.1 Uitzondering toegestaan
    • 4.2 Minimale pauzetijden
  • Zon- en feestdagen
    • 5.1 Zondagswerk
    • 5.2 Feestdagen
  • Regels voor nachtwerk
    • 6.1 Maximale arbeidsduur nachtdienst
    • 6.2 Aantal nachtdiensten
    • 6.3 Rusttijden na nachtdienst
    • 6.4 Cao-afspraken
    • 6.5 Geen maximale leeftijdsgrens
  • Thuiswerken en flexibel werken
    • 7.1 Wet flexibel werken
    • 7.2 Bereikbaarheid en werktijden bij thuiswerken
  • Arbeids- en rusttijden voor kinderen en jongeren
    • 8.1 Twaalfjarigen
    • 8.2 Dertien- en veertienjarigen
    • 8.3 Vijftienjarigen
    • 8.4 Zestien- en zeventienjarigen
    • 8.5 Bijzondere diensten
    • 8.6 Handhaving
  • Oproepdienst en aanwezigheidsdienst
    • 9.1 Consignatie
    • 9.2 Aanwezigheidsdiensten
  • Uitzonderingen
    • 10.1 Mogelijke afwijkingen
    • 10.2 Aanwezigheidsdiensten
    • 10.3 Feestdagen
    • 10.4 Noodzakelijke werkzaamheden
    • 10.5 Overdracht werkzaamheden
    • 10.6 Nachtdienst
    • 10.7 Pauze
  • Bijzondere groepen
    • 11.1 De zorgsector
    • 11.2 Artsen en arts-assistenten
    • 11.3 Verloskundigen
    • 11.4 Ambulancezorg
    • 11.5 Verpleging en verzorging
    • 11.6 Brandweer
    • 11.7 Horeca
    • 11.8 Schoonmaakbedrijven
    • 11.9 Wegvervoer
  • Handhaving van de wet
    • 12.1 Inspectie SZW handhaaft
    • 12.2 Boete
    • 12.3 Strafrechtelijke handhaving
    • 12.4 Aansprakelijkheid organisatie
• Werken met AI
  • Inleiding: wat is AI?
    • 1.1 Ontwikkelingen
    • 1.2 Geschiedenis
    • 1.3 Relevantie AI in het mkb
    • 1.4 Definitie en kenmerken van AI
    • 1.5 Belangrijkste voordelen en uitdagingen
  • Techniek achter AI
    • 2.1 Snellere en sterkere computers
    • 2.2 AI-terminologie
    • 2.3 Wat is AI?
  • Generatieve AI
    • 3.1 Mogelijkheden van generatieve AI
    • 3.2 Taalmodellen
    • 3.3 Beperkingen en risico’s
    • 3.4 Multimodaliteit
    • 3.5 Tekst genereren
    • 3.6 Herkennen van door AI gegenereerde stukken
    • 3.7 Beeld genereren
  • AI op de werkvloer
    • 4.1 Banen kunnen verdwijnen door AI
    • 4.2 Huidige werk bestaat pas 70 jaar
    • 4.3 Nieuwe vaardigheden trainen
    • 4.4 AI-protocol
  • Hulp van AI bij dagelijkse werkzaamheden
    • 5.1 Algemene toepassingen
    • 5.2 Dagelijks werk
    • 5.3 Generatieve AI en dagelijks werk
    • 5.4 Voorbeeldprompts
  • Toepassingen voor ­HR-professionals
    • 6.1 AI-assistent
    • 6.2 Toepassingen binnen HR
    • 6.3 Werving en selectie optimaliseren
    • 6.4 Verbeteren van diversiteit en inclusie
    • 6.5 HR-analytics
  • Overwegingen bij de ­implementatie van AI
    • 7.1 Algemene overwegingen
    • 7.2 Welk probleem?
    • 7.3 Welk systeem?
    • 7.4 Kopen of bouwen?
    • 7.5 Draagvlak op de werkvloer
    • 7.6 Evaluatie
  • Risico’s, beperkingen en ethische dilemma’s
    • 8.1 Waarschijnlijkheidstheorie
    • 8.2 Hallucinatie en betrouwbaarheid
    • 8.3 Bias en discriminatie
    • 8.4 Black box
    • 8.5 Privacy
    • 8.6 Ethiek
    • 8.7 Aparte programma’s
    • 8.8 Energieverbruik
    • 8.9 Wet- en regelgeving
  • Blik op de toekomst
    • 9.1 Iedereen een eigen AI-assistent
    • 9.2 ‘Menselijke’ robots
• Loon in natura
  • Flexibel loon en belonen in natura
    • 1.1 Bronnen
    • 1.2 Doelen
    • 1.3 Budget
    • 1.4 Voorwaarden
    • 1.5 Consequenties
    • 1.6 Loon in natura
  • Uitleg keuzeloon
    • 2.1 Cafetariaregeling
    • 2.2 Keuzebudget
    • 2.3 Invoering
    • 2.4 Toetsing
  • In te zetten bronnen
    • 3.1 Overwerkloon
    • 3.2 Periodiek loon
    • 3.3 Vakantiebijslag
    • 3.4 Vakantiedagen
    • 3.5 Winstuitkering
  • Te ontvangen doelen
    • 4.1 Communicatiemiddelen
    • 4.2 Fiets
    • 4.3 Fitness
    • 4.4 Kinderopvang
    • 4.5 Reiskosten
    • 4.6 Scholing
    • 4.7 Vakantie
    • 4.8 Vakbondscontributie
  • Te besteden budget
    • 5.1 Opbouw
    • 5.2 Besteding
    • 5.3 Restant
  • Voorwaarden en vastleggen
    • 6.1 Genietingsmoment
    • 6.2 Gebruikelijkheid
    • 6.3 Echte uitruil
    • 6.4 Realiteitswaarde
    • 6.5 Gevolgen
    • 6.6 Voorbeelden realiteitswaarde
    • 6.7 Reglement
    • 6.8 Uitruil
  • Voordelen en nadelen voor uw onderneming
    • 7.1 Voordelen
    • 7.2 Nadelen
  • Voordelen en nadelen voor de werknemer
    • 8.1 Voordelen
    • 8.2 Nadelen
  • Kwalificatie loon in natura
    • 9.1 Geen loon
    • 9.2 Geen belast loon
  • Waardering loon in natura
    • 10.1 Factuurwaarde
    • 10.2 Winkelwaarde
    • 10.3 Vastgestelde waarde
    • 10.4 Bijdrage werknemer
  • Loon in natura in de WKR
    • 11.1 Loon voor de werknemer
    • 11.2 Gericht vrijgesteld
    • 11.3 Gebruik vrije ruimte
  • Vormen op een rij
    • 12.1 Auto van de zaak
    • 12.2 Geschenken en feesten
    • 12.3 Reis en verblijf
    • 12.4 Scholing werknemers
    • 12.5 Arbovoorzieningen
    • 12.6 Hulpmiddelen bij het werk
• Buitenlandsituaties
  • Inleiding
    • 1.1 Fiscale zaken
    • 1.2 Socialezekerheidszaken
    • 1.3 Overige zaken
    • 1.4 Woon- en werkland
  • Stappenplan en rangorde
    • 2.1 Stappenplan
    • 2.2 Voorrangsregels
  • Belastingheffing
    • 3.1 Belastingverdragen
    • 3.2 Eenzijdige regeling
    • 3.3 183-dagenregeling
    • 3.4 Woonland = Nederland
    • 3.5 Woonland = buitenland
    • 3.6 Dubbele belasting voorkomen
  • Sociale verzekeringen
    • 4.1 Socialezekerheidsverordeningen
    • 4.2 Socialezekerheidsverdragen
    • 4.3 Woonland = Nederland
    • 4.4 Woonland = buitenland
  • WKR grensoverschrijdend
    • 5.1 Werkland = buitenland
    • 5.2 Woonland = buitenland
    • 5.3 Woon- en werkland = buitenland
    • 5.4 Collectieve berekeningswijze
    • 5.5 Individuele berekeningswijze
  • Ingekomen werknemers en de 30%-regeling
    • 6.1 Werkelijke kosten vergoeden
    • 6.2 Forfaitair bedrag vergoeden
    • 6.3 Ingekomen werknemer
    • 6.4 Specifieke deskundigheid
    • 6.5 30%-beschikking
  • Uitgezonden werknemers en de 30%-regeling
    • 7.1 Uitgezonden werknemer
    • 7.2 Periode uitzending
    • 7.3 30%-vergoeding
    • 7.4 Extra vergoeding
  • Arbeidsvoorwaarden
    • 8.1 WAGWEU
    • 8.2 Ondergrens
    • 8.3 Naleving
  • Werkvergunningen
    • 9.1 Vergunning nodig
    • 9.2 Vergunning overbodig
  • Aansprakelijkheid
    • 10.1 Inlenersaansprakelijkheid
    • 10.2 Ketenaansprakelijkheid
  • Bijzondere situaties
    • 11.1 Artiesten en beroepssporters
    • 11.2 Bestuurders en commissarissen
    • 11.3 Brexit
    • 11.4 Internationaal transport en vliegverkeer
    • 11.5 Salary split
    • 11.6 Stagiairs
    • 11.7 Studenten
    • 11.8 Uitgezonden door of namens Nederland
    • 11.9 Uitkerings- en pensioengerechtigden
• Eigenrisicodragerschap
  • Introductie van sociale zekerheid
    • 1.1 Soorten verzekeringen
    • 1.2 Financiering verzekeringen
    • 1.3 Betrokken instanties
    • 1.4 In de loonaangifte
  • Regels en plichten bij ­arbeidsongeschiktheid
    • 2.1 Loondoorbetalingsplicht
    • 2.2 Re-integratie
    • 2.3 Vangnet Ziektewet
    • 2.4 WIA-instroom
    • 2.5 Verzekering
  • Ziektewetuitkering
    • 3.1 Vangnet
    • 3.2 Uitkering
    • 3.3 Aangifte loonheffingen
  • ZW-premie
    • 4.1 Premiehoogte
    • 4.2 Regres
  • Eigenrisicodrager ZW
    • 5.1 Voorwaarden
    • 5.2 Consequenties
    • 5.3 Start
    • 5.4 Einde
  • WGA-uitkering
    • 6.1 Regeling WGA
    • 6.2 Loongerelateerde uitkering
    • 6.3 Loonaanvullingsuitkering
    • 6.4 Vervolguitkering
    • 6.5 Aangifte loonheffingen
  • Premie WGA
    • 7.1 Premiehoogte
    • 7.2 Verhalen
  • Eigenrisicodrager WGA
    • 8.1 Voorwaarden
    • 8.2 Consequenties
    • 8.3 Start
    • 8.4 Einde
  • Controle Whk-beschikking
    • 9.1 Beschikking najaar
    • 9.2 Beschikking gaandeweg
    • 9.3 Bezwaar
• Ontslag
  • Het ontslagrecht
    • 1.1 Arbeidsovereenkomst beëindigen
    • 1.2 Wetgeving rondom aanpassing contractvormen
  • Transitievergoeding
    • 2.1 Berekenen van de transitievergoeding
    • 2.2 Minder of geen transitievergoeding betalen
  • Beëindiging van een tijdelijk contract
    • 3.1 Beëindiging van rechtswege
    • 3.2 Aanzegplicht
  • Eenzijdige opzegging
    • 4.1 Opzegging door werknemer
    • 4.2 Opzegtermijn
    • 4.3 Proeftijd
    • 4.4 Opzegging door werkgever
  • Ontslag met wederzijds goedvinden
    • 5.1 Voorwaarden voor instemming werknemer
    • 5.2 Beëindigingsovereenkomst opstellen
    • 5.3 Wettelijke bedenktijd werknemer
    • 5.4 Finale kwijting
  • Bedrijfseconomische ­redenen voor ontslag
    • 6.1 Ontslag aanvragen bij UWV
    • 6.2 Afspiegelingsbeginsel
    • 6.3 Opzegverbod
  • Ontslag om langdurige arbeidsongeschiktheid
    • 7.1 Ontslag aanvragen bij UWV
    • 7.2 Opzegverbod
    • 7.3 Transitievergoeding
  • Ontslag vanwege frequent ziekteverzuim
    • 8.1 Naar de rechter
    • 8.2 Arbeidsomstandigheden
  • Ontslag vanwege ­disfunctioneren
    • 9.1 Naar de rechter
    • 9.2 Wijzen op disfunctioneren
    • 9.3 Verbetertraject
    • 9.4 Verplichtingen werkgever
  • Ontslag vanwege ­verwijtbaar handelen
    • 10.1 Ontoelaatbaar gedrag
    • 10.2 Ontslag op staande voet
  • Ontslag vanwege een ­verstoorde arbeidsrelatie
    • 11.1 Ernstige verstoring
    • 11.2 Mediation
  • Ontslag vanwege overige gronden
    • 12.1 Ontslag vanwege de f-grond
    • 12.2 Ontslag vanwege de h-grond
    • 12.3 Ontslag vanwege de i-grond
• Personeelsverzekeringen
  • Redenen om te verzekeren
    • 1.1 Wat is een verzekering?
    • 1.2 Hulp inschakelen
    • 1.3 Contract afsluiten
  • Ongevallenverzekering
    • 2.1 Nut van een ongevallenverzekering
    • 2.2 Niet verplicht
    • 2.3 Hoogte van de premie
    • 2.4 Uitbetaling bij ongeval
    • 2.5 Geen dekking
  • Aansprakelijkheid voor schade werknemers
    • 3.1 Risicoanalyse opstellen
    • 3.2 Dekkingsgraad
    • 3.4 Hoogte van de premie
    • 3.5 De verzekeraar kiezen
  • Zorgverzekering voor het gehele personeel
    • 4.1 Voordelen
    • 4.2 Basisverzekering
    • 4.3 Aanvullend verzekeren
    • 4.4 Onderhandelen
    • 4.5 Premie
    • 4.6 Vitaliteitsbeleid
  • Verzuimverzekering
    • 5.1 Nut van een verzuimverzekering
    • 5.2 Conventionele verzekering
    • 5.3 Stop-lossverzekering
    • 5.4 Aanvulling op verzuimverzekering
    • 5.5 MKB verzuim-ontzorgverzekering
  • Eigen risico dragen voor ZW en WGA
    • 6.1 Publiek verzekeren of eigen risico dragen?
    • 6.2 Eigen risico dragen voor de Ziektewet
    • 6.3 Privaat herverzekeren voor de ZW
    • 6.4 Eigen risico dragen voor de WGA
    • 6.5 Privaat herverzekeren voor de WGA
  • Aanvulling op de WIA
    • 7.1 Financiële gevolgen arbeidsongeschiktheid
    • 7.2 Een welkome aanvulling
    • 7.3 WGA-hiaatverzekering
    • 7.4 WIA-excedentverzekering
    • 7.5 WIA-bodemverzekering
    • 7.6 Individueel of collectief
  • Deelname aan het verkeer slim verzekeren
    • 8.1 Goed werkgeverschap
    • 8.2 Verzekeringsplicht
    • 8.3 Aanvullend verzekeren
  • Verzekeren van ingeleende krachten en vrijwilligers
    • 9.1 Uitzendkrachten
    • 9.2 Vrijwilligers
    • 9.3 Zelfstandigen
  • Bhv’ers verzekeren
    • 10.1 Werkgever is verantwoordelijk
    • 10.2 Verzekeren
  • Buitenlandse werknemers en expats verzekeren
    • 11.1 Dekking
    • 11.2 Zorgverzekering
    • 11.3 Verzekeringen voor expats
• Het nieuwe pensioenstelsel
  • Blik op de toekomst
    • 1.1 Wetsvoorstel aangenomen
    • 1.2 Aanleiding voor de herziening
    • 1.3 Doelstellingen nieuwe pensioenstelsel
    • 1.4 Duurzame inzetbaarheid
    • 1.5 Nieuw pensioenlandschap
  • Goed voorbereid de ­toekomst in
    • 2.1 Pensioenplicht
    • 2.2 Pensioenuitvoerder
    • 2.3 Cao
    • 2.4 Deelnemers
    • 2.5 Life events
    • 2.6 Karakter
    • 2.7 Nabestaandenpensioen
    • 2.8 Uitdiensttreding
    • 2.9 Arbeidsongeschiktheidspensioen
    • 2.10 Pensioenleeftijd
    • 2.11 Pensioenovereenkomst
    • 2.12 Uitvoeringsovereenkomst
    • 2.13 Registerpensioenadviseur
  • De toekomst van de ­premiegelden
    • 3.1 Leeftijdsonafhankelijke premie
    • 3.2 Werknemersbijdrage
    • 3.3 Progressieve premie handhaven
    • 3.4 Fiscale grenzen
  • De toekomst van de ­pensioenaanspraken
    • 4.1 Witte vlekken
    • 4.2 Aanpassing type pensioenaanspraak
    • 4.3 Varianten
  • Opstellen van een ­transitieplan
    • 5.1 Mijlpalen
    • 5.2 Volgorde stappen wijzigingstraject
    • 5.3 Wijziging toetredingsleeftijd
  • De compensatieregeling
    • 6.1 Reikwijdte compensatieregels
    • 6.2 Wettelijke kaders voor compensatie
    • 6.3 Stappenplan compensatievraagstuk
    • 6.4 Compensatie in transitieplan
  • De toekomst van participatie
    • 7.1 Pensioenfondsen
    • 7.2 Verzekeraars of premiepensioeninstellingen
    • 7.3 Eenzijdig wijzigen
    • 7.4 Ondernemingsraad
  • Nabestaandenpensioen
    • 8.1 Typen dekkingen nabestaandenpensioen
    • 8.2 Nieuwe pensioenstelsel
    • 8.3 Uitdiensttreding
  • Eerder (gedeeltelijk) ­stoppen met werken
    • 9.1 Faciliteiten voor werknemers
    • 9.2 Langer doorwerken
    • 9.3 RVU-drempelvrijstelling
    • 9.4 Generatieregeling
    • 9.5 Compensatie in de pensioensfeer
    • 9.6 Vrijwillige voortzetting pensioendeelneming
  • Eerder opnemen van ­pensioen
    • 10.1 Gepensioneerde herintreders
    • 10.2 Inzicht in het pensioen
• Zakelijke mobiliteit
  • Zakelijk reizen
    • 1.1 Arbeidsvoorwaarden en mobiliteit
    • 1.2 Zakelijke kilometers
    • 1.3 Vergoeden, verstrekken of ter beschikking stellen
  • Flexibel omgaan met ­zakelijk vervoer
    • 2.1 Arbeidsvoorwaarden
    • 2.2 Mobiliteitsbudget
    • 2.3 De mobiliteitskaart
    • 2.4 De mobiliteitsapp
    • 2.5 Mobiliteitsbeleid opstellen
    • 2.6 Stappenplan invoering mobiliteitsbudget
  • Een vaste vergoeding
    • 3.1 Vaste onbelaste reiskostenvergoeding
    • 3.2 Hoogte van reiskostenvergoeding
    • 3.3 Praktische berekeningsmethoden
    • 3.4 Aanpassing van 128-dagenregeling
    • 3.5 Gevolgen bij afwezigheid
  • Zakelijk reizen met eigen vervoer
    • 4.1 Vaste reiskostenvergoeding
    • 4.2 Variabele reiskostenvergoeding
    • 4.3 Reiskostengerelateerde zaken
    • 4.4 Administratie
  • Auto van de zaak
    • 5.1 Periode van terbeschikkingstelling
    • 5.2 De bijtellingsgrondslag
    • 5.3 Het bijtellingspercentage
    • 5.4 Aftrek eigen bijdrage
    • 5.5 In de loonstaat
    • 5.6 Op de loonstrook
    • 5.7 In de loonaangifte
  • Gebruik van elektrische auto (van de zaak)
    • 6.1 Bijtelling elektrische auto
    • 6.2 Laadpaal en elektriciteit
    • 6.3 Vrijstelling BPM en MRB
    • 6.4 MIA en Vamil
    • 6.5 Subsidie voor een particulier
  • Gevolgen van vervoer als arbeidsvoorwaarde
    • 7.1 Afspraken maken over gebruik auto van de zaak
    • 7.2 Gevolgen van ontbreken afspraken
    • 7.3 Discussie over afspraken
    • 7.4 Lessen van rechtspraak
  • Openbaar vervoer
    • 8.1 Kilometervergoeding
    • 8.2 Vergoeden van werkelijke kosten
    • 8.3 Verstrekken van vervoerbewijzen
    • 8.4 Ter beschikking stellen van vervoerbewijzen
  • Fiets van de zaak
    • 9.1 Fiets vergoeden
    • 9.2 Fiets verstrekken
    • 9.3 Fiets ter beschikking stellen
    • 9.4 Cafetariaregeling
    • 9.5 Personeelslening voor de fiets
  • Carpoolen
    • 10.1 Eigen vervoermiddel van de werknemer
    • 10.2 Vervoermiddel van de zaak
  • Andere vervoersvormen en combinaties
    • 11.1 Gebruik van de ov-fiets
    • 11.2 Vervoer per taxi
    • 11.3 Vervoer per boot
    • 11.4 Vervoer per vliegtuig
    • 11.5 Gebruikmaken van een deelauto
    • 11.6 Combinaties van vervoermiddelen
• Aansprakelijkheid loonheffingen
  • Inleiding
    • 1.1 Aansprakelijkheid rond loonheffingen
    • 1.2 Aansprakelijkheid rond loon
    • 1.3 Aansprakelijkheid rond arbeidsomstandigheden
  • Inhoudingsplichtig of niet?
    • 2.1 Werknemer
    • 2.2 Opdrachtnemer
    • 2.3 Beoordeling arbeidsrelatie
    • 2.4 Schijnzelfstandigheid
  • Heden en toekomst
    • 3.1 Goedgekeurde (model)overeenkomsten
    • 3.2 Handhaving
    • 3.3 Webmodule
    • 3.4 Kabinetsplannen
  • Risico’s schijnzelfstandige
    • 4.1 Naheffingsaanslag
    • 4.2 Arbeidsrechtelijk
  • Aanneming en inlening
    • 5.1 Aanneming van werk
    • 5.2 Inlening van personeel
  • Ketenaansprakelijkheid
    • 6.1 Aansprakelijkheid
    • 6.2 Aansprakelijkstelling
  • Inlenersaansprakelijkheid
    • 7.1 Aansprakelijkheid
    • 7.2 Aansprakelijkstelling
  • Beperken risico
    • 8.1 Administratieve tips
    • 8.2 Verklaring betalingsgedrag
    • 8.3 Disculpatieregeling
    • 8.4 SNA-certificering
    • 8.5 WAADI-registratie
    • 8.6 Volledige vrijwaring
  • G-rekening
    • 9.1 Rekening openen
    • 9.2 Gebruik rekening
    • 9.3 Deblokkeren saldo
    • 9.4 Rekening opheffen
  • Bijzondere situaties
    • 10.1 Grensoverschrijdend
    • 10.2 Samenloop
  • Aansprakelijkheid bestuur
    • 11.1 Aansprakelijkheid
    • 11.2 Aansprakelijkstelling
    • 11.3 Voorkomen aansprakelijkstelling
• Pensioen en AOW
  • 1. Introductie huidige ­pensioenstelsel
    • 1.1 De drie pijlers van het pensioengebouw
    • 1.2 Wet- en regelgeving
    • 1.3 Pensioenuitvoerders
    • 1.4 Pensioenfinanciering
    • 1.5 Betrokken partijen
    • 1.6 Pensioenakkoord
  • 2. Het pensioenakkoord
    • 2.1 Aanleiding tot het pensioenakkoord
    • 2.2 Concrete afspraken
    • 2.3 Verdere afspraken
    • 2.4 Transitie
    • 2.5 Planning
  • 3. Sociale zekerheid en ­pensioen
    • 3.1 AOW
    • 3.2 ANW
    • 3.3 WIA
  • 4. Aanvullend ­pensioen via de werkgever
    • 4.1 Juridische kaders
    • 4.2 Fiscale kaders
    • 4.3 Pensioenvormen
  • 5. Opbouwsystemen
    • 5.1 Introductie met voorbeeld
    • 5.2 Eindloonregeling
    • 5.3 Middelloonregeling
    • 5.4 Beschikbarepremieregeling
    • 5.5 Extra aandachtspunten
  • 6. De pensioenuitvoerder
    • 6.1 Pensioenuitvoerder en opbouwsystemen
    • 6.2 Kenmerken pensioenuitvoerders
    • 6.3 De pensioendriehoek
    • 6.4 Wijzigen
  • 7. Behoud van pensioen
    • 7.1 Toeslagregeling
    • 7.2 Wettelijk recht op waardeoverdracht
    • 7.3 Automatische waardeoverdracht klein pensioen
    • 7.4 Afkoop pensioen
    • 7.5 Vrijwillige voortzetting
    • 7.6 Verlof
    • 7.7 Fusie en overname
    • 7.8 Collectieve waardeoverdracht
    • 7.9 VPL-pensioen
  • 8. Aanvullend individueel pensioen
    • 8.1 Extra pensioenopbouw in de tweede pijler
    • 8.2 Extra pensioenopbouw in de derde pijler.
    • 8.3 Verzekeren, sparen en beleggen
  • 9. Pensioen van de dga en IB-ondernemer
    • 9.1 Pensioen dga
    • 9.2 Pensioen IB-ondernemer
  • 10. Gezond het pensioen ­bereiken
    • 10.1 Het pensioenontslagbeding
    • 10.2 Verschillende pensioendata
    • 10.3 Doorwerken tot pensioendatum
    • 10.4 Eerder stoppen met werken
    • 10.5 Langer doorwerken
  • 11. Pensioencommunicatie
    • 11.1 Verplichtingen werkgever
    • 11.2 Verplichtingen pensioenuitvoerder
    • 11.3 Het pensioenregister: mijnpensioenoverzicht.nl
  • 12. Pensioen en de OR
    • 12.1 Instemmingsrecht OR
    • 12.2 Opties bij conflicten
    • 12.3 Adviesrecht OR
    • 12.4 Nog meer medezeggenschap
• Contact met de Belastingdienst
  • Contactmomenten met de Belastingdienst
    • 1.1 De fiscus houdt een oogje in het zeil
    • 1.2 Aangifte- en aanslagbelastingen
    • 1.3 Controle door de Belastingdienst
  • Aangifte doen
    • 2.1 Aangifte te laat, onvolledig of niet correct
    • 2.2 Aangifte BTW
    • 2.3 Aangifte vennootschapsbelasting
    • 2.4 Aangifte loonheffingen
  • Communiceren met de Belastingdienst
    • 3.1 De BelastingTelefoon
    • 3.2 Contact per brief of e-mail
    • 3.3 Informatieplicht
    • 3.4 Informatiebeschikking
    • 3.5 Individueel standpunt en vooroverleg
    • 3.6 Rechtsvragen
    • 3.7 Vrijwillige verbetering
    • 3.8 Convenanten en tax rulings
  • Aanslag op tijd betalen
    • 4.1 Wijze van betalen
    • 4.2 Overschrijding betalingstermijn
    • 4.4 Aansprakelijkheid bv
  • Bezwaar en beroep
    • 5.1 Bezwaar
    • 5.2 Verzoekschrift
    • 5.3 Beroep
    • 5.4 Dwangsom
  • Vooraf afspraken maken met de Belastingdienst
    • 6.1 Vaststellingsovereenkomst
    • 6.2 Ruling
    • 6.3 Verticaal toezicht
    • 6.4 Horizontaal toezicht
  • Fiscale mediation
    • 7.1 Wanneer kiezen voor mediation?
    • 7.2 Waarom kiezen voor mediation?
  • De fiscus over de vloer
    • 8.1 Controlemethodes
    • 8.2 Indirecte controles
    • 8.3 Directe controles
    • 8.4 Integrale en partiële controles
    • 8.5 Afronding van de belastingcontrole
  • De FIOD
    • 9.1 Taken van de FIOD
    • 9.2 Ongebruikelijke transacties melden
    • 9.3 Aangemerkt als getuige of verdachte
  • Algemene beginselen van behoorlijk bestuur
    • 10.1 Materiële en formele beginselen
    • 10.2 Het vertrouwensbeginsel
    • 10.3 Het gelijkheidsbeginsel
    • 10.4 Het zorgvuldigheidsbeginsel
    • 10.5 Het evenredigheidsbeginsel
    • 10.6 Het rechtszekerheidsbeginsel
    • 10.7 Het motiveringsbeginsel
    • 10.8 Het verbod van willekeur
    • 10.9 Het beginsel van ‘fair play’
  • Wat te doen bij een klacht over de Belastingdienst
    • 11.1 Een klacht indienen
    • 11.2 De Nationale ombudsman
    • 11.3 Een verzoekschrift aan de Kamer
• Loondoorbetaling bij ziekte
  • Regels rond doorbetaling van loon bij ziekte
    • 1.1 Loondoorbetaling
    • 1.2 Rechten en plichten
    • 1.3 Rol van UWV
  • Het eerste ziektejaar
    • 2.1 Stappenplan bij loondoorbetaling
    • 2.2 Situaties Ziektewet-uitkering
  • Het tweede ziektejaar
    • 3.1 Loondoorbetaling in het tweede ziektejaar
    • 3.2 Vrijwillige verlenging loondoorbetaling
    • 3.3 Loonsancties
    • 3.4 Ziektewet-uitkering in het tweede ziektejaar
  • Een arbeidsongeschikte in dienst nemen
    • 4.1 Speciale regelingen
    • 4.2 Voorzieningen
    • 4.3 Jobcoach
    • 4.4 Loondispensatie
    • 4.5 Loonkostensubsidie
    • 4.6 Loonkostenvoordelen
    • 4.7 No-riskpolis
    • 4.8 Proefplaatsing
  • De werknemer gaat ziek uit dienst
    • 5.1 Opzegging dienstverband
    • 5.2 Zieke werknemer in dienst houden
  • Regels bij tijdelijke arbeidskrachten
    • 6.1 Werknemers met een tijdelijk contract
    • 6.2 Oproepkrachten
    • 6.3 Uitzendkrachten
    • 6.4 Stagiairs
  • Regels bij werknemers rond de AOW-leeftijd
    • 7.1 Ziek bij bereiken AOW-leeftijd
    • 7.2 Ziek na bereiken AOW-leeftijd
  • Regels bij zwangere of bevallen werkneemsters
    • 8.1 Uitkering van UWV tijdens verlof
    • 8.2 Ziek vóór zwangerschapsverlof
    • 8.3 Ziek tijdens verlof
    • 8.4 Ziek ná bevallingsverlof
    • 8.5 Aanhoudende ziekte
  • Regresrecht
    • 9.1 Wanneer verhalen?
    • 9.2 Wat verhalen?
    • 9.3 Hoe verhalen?
  • Regels als de werkgever eigenrisicodrager is
    • 10.1 Eigenrisicodrager Ziektwet
    • 10.2 Eigenrisicodrager WGA
    • 10.3 Eigenrisicodrager worden
• Ontslag
  • Einde dienstbetrekking
    • 1.1 Wijze van eindigen
    • 1.2 Afhandeling uitdiensttreding
  • Einde van rechtswege
    • 2.1 Afloop tijdelijk contract
    • 2.2 Aanzegverplichting
  • Einde met wederzijds goedvinden
    • 3.1 Akkoord werknemer
    • 3.2 Beëindigingsovereenkomst
  • Einde door werknemer
    • 4.1 Ontslagmanieren
    • 4.2 Schadevergoeding
  • Einde door werkgever via UWV
    • 5.1 Ontslagvergunning
    • 5.2 Opzegging
    • 5.3 Opzegverboden
    • 5.4 Afspiegelingsbeginsel
  • Einde door werkgever via de rechter
    • 6.1 Ontbindingsverzoek
    • 6.2 Beslissing
    • 6.3 Schadevergoeding
  • Bijzondere situaties
    • 7.1 Pensionering werknemer
    • 7.2 Ontslag op staande voet
    • 7.3 Overlijden werknemer
  • Bedingen rond het einde
    • 8.1 Finale kwijting
    • 8.2 Concurrentie
    • 8.3 Boete
    • 8.4 Studiekosten
  • Transitievergoeding
    • 9.1 Vergoedingssituaties
    • 9.2 Vergoedingsbedrag
    • 9.3 Verwerking loonheffingen
  • Afhandeling vertrek
    • 10.1 Eindafrekening
    • 10.2 Afmeldingen
• Ziekte
  • 1. Wet poortwachter
    • 1.1 Wettelijke regels
    • 1.2 Stappenplan
    • 1.3 Rolverdeling
  • 2. Loondoorbetaling
    • 2.1 Door te betalen periode
    • 2.2 Te betalen percentage
    • 2.3 Grondslag doorbetaling
    • 2.4 Géén doorbetalingsplicht
    • 2.5 Afboeken van vakantiesaldo
  • 3. No-riskpolis
    • 3.1 Inhoud regeling
    • 3.2 Doelgroep
    • 3.3 Hoogte compensatie
    • 3.4 Looptijd
    • 3.5 In de praktijk
  • 4. Re-integratie eerste jaar
    • 4.1 Interne re-integratie
    • 4.2 Probleemanalyse
    • 4.3 Plan van aanpak
    • 4.4 Eerstejaarsevaluatie
  • 5. Re-integratie tweede jaar
    • 5.1 Externe re-integratie
    • 5.2 Actueel oordeel
    • 5.3 Eindevaluatie
    • 5.4 WIA-aanvraag
  • 6. Geschil over re-integratie
    • 6.1 Diverse hulplijnen
    • 6.2 Deskundigenoordeel UWV
    • 6.3 Mediation
    • 6.4 De wegen scheiden
  • 7. Loonsanctie
    • 7.1 Wanneer opgelegd
    • 7.2 Diverse gevolgen
    • 7.3 Opheffing sanctie
  • 8. Ziekteverzuimbeleid
    • 8.1 Protocol
    • 8.2 Verzuimregistratie
    • 8.3 Beroepsziekten
  • 9. Preventie
    • 9.1 RI&E
    • 9.2 Maatregelen
    • 9.3 Preventiemedewerker
  • 10. Rol OR bij ziekteverzuim- en preventiebeleid
    • 10.1 Rechten
    • 10.2 Partners
  • 11. Privacy bij ziekte
    • 11.1 Werknemer zelf
    • 11.2 Bedrijfsarts of arbodienst
    • 11.3 Uw organisatie
  • 12. Arbeidsongevallen
    • 12.1 Definiëring
    • 12.2 Melding en registratie
  • 13. Aansprakelijkheid
    • 13.1 Arbeidsongeval
    • 13.2 Beroepsziekte
    • 13.3 Procedure
  • 14. Regresrecht
    • 14.1 Wanneer verhalen
    • 14.2 Wat verhalen
    • 14.3 Hoe verhalen
  • 15. Verzekeringen voor ziekte
    • 15.1 Ziektewet
    • 15.2 Regeling WGA
    • 15.3 Eigenrisicodragerschap
    • 15.4 Andere verzekeringen
  • 16. Rol OR bij keuze voor eigenrisicodragerschap
    • 16.1 Adviesrecht
    • 16.2 Aandachtspunten
• Administratie bij in en uit dienst
  • Inleiding
    • 1.1 Indiensttreding
    • 1.2 Uitdiensttreding
  • Wel/geen dienstbetrekking
    • 2.1 Kwalificatie als dienstbetrekking
    • 2.2 Gevolgen kwalificatie
    • 2.3 Hulpmiddel bij beoordeling
  • Gegevens administreren
    • 3.1 Werkgeverschap
    • 3.2 Gegevens loonheffingen
    • 3.3 Ontbrekende gegevens
  • Identificatieplicht
    • 4.1 Verifiëren
    • 4.2 Bewaren
    • 4.3 Zorgen
  • In de loonadministratie
    • 5.1 Nummer inkomstenverhouding
    • 5.2 Loonstaat
    • 5.3 Loonbelastingtabel
    • 5.4 Loonstrook
    • 5.5 Bewaarplicht
  • Bijzondere administratieve verplichtingen
    • 6.1 Aangewezen eindheffingsloon
    • 6.2 Afdrachtvermindering
    • 6.3 Levensloopregeling
    • 6.4 Loonkostenvoordeel
    • 6.5 Onbenutte vakantie- en verlofrechten
    • 6.6 Openstaande studiekosten
    • 6.7 Vaste kostenvergoeding
  • Werknemers aanmelden
    • 7.1 Pensioenuitvoerder
    • 7.2 Verzekeraars
  • Opvolgend werkgeverschap
    • 8.1 Definiëring
    • 8.2 Indienstname uitzendkracht
    • 8.3 Indienstname door fusie of overname
  • Einde arbeidscontract
    • 9.1 Einde tijdens de proeftijd
    • 9.2 Einde van rechtswege
    • 9.3 Einde met wederzijds goedvinden
    • 9.4 Einde op uw initiatief
    • 9.5 Einde op initiatief werknemer
  • Transitievergoeding
    • 10.1 Wanneer verschuldigd
    • 10.2 Hoogte vergoeding
    • 10.3 Mogelijke aftrekposten
    • 10.4 Verwerking in loonaangifte
  • De eindafrekening maken
    • 11.1 Salaris
    • 11.2 Levensloopregeling
    • 11.3 Ontslagvergoeding
    • 11.4 Studiekostenbeding
    • 11.5 Uitkering
    • 11.6 Openstaande vakantiedagen
    • 11.7 Finaal kwijtingsbeding
  • Werknemers afmelden
    • 12.1 Belastingdienst
    • 12.2 Pensioenuitvoerder
• Privacy en AVG
  • Van WBP naar AVG
    • 1.1 Wat is de AVG?
    • 1.2 Het belang van de AVG
    • 1.3 Verschillen AVG en WBP
  • Persoonsgegevens
    • 2.1 Definitie persoonsgegevens
    • 2.2 Bijzondere persoonsgegevens
    • 2.3 Verwerking
    • 2.4 Bewaarplicht
  • Rechten van betrokkenen
    • 3.1 Wat zegt de wet?
    • 3.2 Uitoefenen van rechten
  • Verzamelen en verwerken persoonsgegevens
    • 4.1 Grondslagen voor verwerking
    • 4.2 Toestemming
    • 4.3 Documentatieplicht
    • 4.4 Pseudonimisering
  • Privacy op het werk
    • 5.1 Medische gegevens
    • 5.2 Personeelsdossiers
    • 5.3 Monitoren
  • Privacy bij ziekte
    • 6.1 Ziekmeldingen registreren
    • 6.2 Regels bij ziek melden
    • 6.3 Gegevensuitwisseling
  • Re-integratie
    • 7.1 Inspannen voor re-integratie
    • 7.2 Gegevensverwerking werkgever
    • 7.3 Betrokken partijen
    • 7.4 Verzuimverzekeraar
  • Het Privacy Impact Assessment
    • 8.1 Wat is een Privacy Impact Assessment (PIA)?
    • 8.2 AVG en het DPIA
  • Functionaris voor de gegevensbescherming
    • 9.1 Wat doet een FG?
    • 9.2 Wanneer is FG verplicht?
    • 9.3 Een FG aanstellen
  • Meldplicht datalekken
    • 10.1 Wat is een datalek?
    • 10.2 Melding maken
    • 10.3 Verantwoordelijkheid
    • 10.4 Boetes
  • Externe partijen
    • 11.1 Externe partij inschakelen
    • 11.2 Verwerkersovereenkomst
  • Toezichthouders
    • 12.1 Taken
    • 12.2 Bevoegdheden
    • 12.3 Corrigerende maatregelen
  • Online privacy
    • 13.1 E-privacyverordening
    • 13.2 Online persoonsgegevens verwerken
    • 13.3 Privacyverklaring
  • Privacy by design en privacy by default
    • 14.1 Privacy by design
    • 14.2 Privacy by default
  • Social media
    • 15.1 Monitoren op social media
    • 15.2 Cybercrime op social media
  • Persoonsgegevens bij interne meldingen
    • 16.1 Klokkenluiders
    • 16.2 Vertrouwenspersoon
  • Rechten van de OR
    • 17.1 Initiatiefrecht
    • 17.2 Instemmingsrecht
    • 17.3 Recht op informatie
  • Van WBP naar AVG
    • 1.1 Wat is de AVG?
    • 1.2 Het belang van de AVG
    • 1.3 Verschillen AVG en WBP
  • Persoonsgegevens
    • 2.1 Definitie persoonsgegevens
    • 2.2 Bijzondere persoonsgegevens
    • 2.3 Verwerking
    • 2.4 Bewaarplicht
  • Rechten van betrokkenen
    • 3.1 Wat zegt de wet?
    • 3.2 Uitoefenen van rechten
  • Verzamelen en verwerken persoonsgegevens
    • 4.1 Grondslagen voor verwerking
    • 4.2 Toestemming
    • 4.3 Documentatieplicht
    • 4.4 Pseudonimisering
  • Privacy op het werk
    • 5.1 Medische gegevens
    • 5.2 Personeelsdossiers
    • 5.3 Monitoren
  • Privacy bij ziekte
    • 6.1 Ziekmeldingen registreren
    • 6.2 Regels bij ziek melden
    • 6.3 Gegevensuitwisseling
  • Re-integratie
    • 7.1 Inspannen voor re-integratie
    • 7.2 Gegevensverwerking werkgever
    • 7.3 Betrokken partijen
    • 7.4 Verzuimverzekeraar
  • Het Privacy Impact Assessment
    • 8.1 Wat is een Privacy Impact Assessment (PIA)?
    • 8.2 AVG en het DPIA
  • Functionaris voor de gegevensbescherming
    • 9.1 Wat doet een FG?
    • 9.2 Wanneer is FG verplicht?
    • 9.3 Een FG aanstellen
  • Meldplicht datalekken
    • 10.1 Wat is een datalek?
    • 10.2 Melding maken
    • 10.3 Verantwoordelijkheid
    • 10.4 Boetes
  • Externe partijen
    • 11.1 Externe partij inschakelen
    • 11.2 Verwerkersovereenkomst
  • Toezichthouders
    • 12.1 Taken
    • 12.2 Bevoegdheden
    • 12.3 Corrigerende maatregelen
  • Online privacy
    • 13.1 E-privacyverordening
    • 13.2 Online persoonsgegevens verwerken
    • 13.3 Privacyverklaring
  • Privacy by design en privacy by default
    • 14.1 Privacy by design
    • 14.2 Privacy by default
  • Social media
    • 15.1 Monitoren op social media
    • 15.2 Cybercrime op social media
  • Persoonsgegevens bij interne meldingen
    • 16.1 Klokkenluiders
    • 16.2 Vertrouwenspersoon
  • Rechten van de OR
    • 17.1 Initiatiefrecht
    • 17.2 Instemmingsrecht
    • 17.3 Recht op informatie
• Werken met flexkrachten
  • 1. Flexibele mogelijkheden
    • 1.1 Flexibiliteit
    • 1.2 Flexibele schil
    • 1.3 Soorten flexibele krachten
    • 1.4 Ontwikkelingen
    • 1.5 Voordelen
    • 1.6 Nadelen
  • 2. Tijdelijk contract: de ­veranderingen
    • 2.1 Regels
    • 2.2 Veranderingen
    • 2.3 Voor- en nadelen
  • 3. Oproepkrachten
    • 3.1 Vormen
    • 3.2 Oproepcontract met voorovereenkomst
    • 3.3 Nulurencontract
    • 3.4 Min-maxcontract
    • 3.5 Voor- en nadelen
  • 4. Uitzendkrachten en ­gedetacheerden
    • 4.1 Gezagsverhouding
    • 4.2 ABU-cao
    • 4.3 NBBU-cao
    • 4.4 Detacheren
    • 4.5 Opvolgend werkgeverschap
  • 5. Payrollers
    • 5.1 Gedeeld werkgeverschap
    • 5.2 Samenwerken met een payrollbedrijf
    • 5.3 Ontslagregels
    • 5.4 Risico’s beperken
  • 6. Zelfstandigen zonder ­personeel
    • 6.1 Arbeidsrelatie
    • 6.2 Modelovereenkomsten
    • 6.3 Dienstverband voorkomen
  • 7. Studenten en scholieren
    • 7.1 Stagiairs
    • 7.2 Studenten of scholieren met een bijbaan
    • 7.3 Leerwerktraject
    • 7.4 Werkervaringsplek
  • 8. Beleid voor flexibele krachten
    • 8.1 Samenwerking
    • 8.2 Opleiding en ontwikkeling
    • 8.3 Discriminatie voorkomen
    • 8.4 Flexibele schil bepalen
  • 9. Arboregels voor flexibele krachten
    • 9.1 Zorgplicht
    • 9.2 RI&E
    • 9.3 Aansprakelijkheid
    • 9.4 Bijzonderheden
• Personeelsadministratie
  • 1. Personeelsadministratie in drie dossiers
    • 1.1 Het personeelsdossier
    • 1.2 Het salarisdossier
    • 1.3 Het collectief dossier
  • 2. Verplichtingen bij 
indiensttreding
    • 2.1 Aangifte loonheffingen
    • 2.2 Verificatieplicht
    • 2.3 Bewaarplicht
    • 2.4 Zorgplicht
    • 2.5 Niet voldoen aan verplichtingen
    • 2.6 Uitzendkrachten en zzp’ers
  • 3. (On)belaste werkkosten
    • 3.1 Werkkostenregeling
    • 3.2 Kostenvergoedingen
    • 3.3 Verstrekkingen en terbeschikkingstellingen
    • 3.4 Extra administratieve verplichtingen
    • 3.5 Verwerken in loonstaat
    • 3.6 Aangifte loonheffingen
  • 4. Privacywetgeving naleven
    • 4.1 Toestemming van werknemer
    • 4.2 Noodzakelijkheid
    • 4.3 Verplichtingen organisatie
    • 4.4 Rechten werknemer
  • 5. Grenzen aan data-opslag
    • 5.1 Fiscale gegevens
    • 5.2 Overige gegevens
    • 5.3 Bewaarplek
    • 5.4 Bewaarwijze
    • 5.5 Mogelijke sancties
  • 6. Veilig gegevens beheren
    • 6.1 Privacy by design
    • 6.2 Privacy by default
    • 6.3 Verwerkersovereenkomst
  • 7. Meldplicht datalekken
    • 7.1 Lek melden
    • 7.2 Lek bij verwerker
    • 7.3 Betrokkenen inlichten
    • 7.4 Boetes en berispingen
  • 8. Personeelsadministratie buiten de deur
    • 8.1 Doelstellingen
    • 8.2 Deels uitbesteden
    • 8.3 Volledig uitbesteden
    • 8.4 Uitbestedingspartij
    • 8.5 Uitbestedingscontract
    • 8.6 Evaluatie uitbesteding
  • 9. Controle van autoriteiten
    • 9.1 Looncontrole
    • 9.2 Privacycontrole
• Loonadministratie
  • Inleiding
  • Het aanleggen ervan
    • 2.1 Benodigde informatie
    • 2.2 Algemene verplichtingen
    • 2.3 Bijzondere verplichtingen
  • Softwaresystemen
    • 3.1 Pakketkeuze
    • 3.2 Wisselen
  • De loonstaat
    • 4.1 Verplichting tot aanleggen
    • 4.2 Op te nemen gegevens
  • De loonstrook
    • 5.1 Moment van verstrekken
    • 5.2 Wijze van verstrekken
    • 5.3 Te verstrekken gegevens
  • De jaaropgave
    • 6.1 Moment van verstrekken
    • 6.2 Wijze van verstrekken
    • 6.3 Te verstrekken gegevens
  • VCR-systematiek
    • 7.1 Loontijdvakken
    • 7.2 Grondslagaanwasmethode
    • 7.3 Bijzondere situaties
  • Aangifte loonheffingen
    • 8.1 Aangiftemoment
    • 8.2 Wijze van aangifte doen
    • 8.3 Controles rond loonaangifte
    • 8.4 Betalen loonheffingen
  • Correctie loonaangifte
    • 9.1 Moment van corrigeren
    • 9.2 Te corrigeren gegevens
    • 9.3 Wijze van corrigeren
  • Boetes en aansprakelijkheid
    • 10.1 Administratief verzuim
    • 10.2 Aangifteverzuim
    • 10.3 Betaalverzuim
    • 10.4 Correctieverzuim
    • 10.5 Aansprakelijkheid
  • Fiscale bewaarplicht
    • 11.1 Termijnen
    • 11.2 Locatie
    • 11.3 Wijze van bewaren
• Alle contractvormen voor werk
  • Inleiding
    • 1.1 Werknemer
    • 1.2 Overeenkomst van opdracht
    • 1.3 Verschil werknemer en zzp’er
  • Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
    • 2.1 Sluiten arbeidsovereenkomst
    • 2.2 Wijzigen arbeidsovereenkomst
    • 2.3 Ontslagrecht
    • 2.4 Sanctiebeleid
  • Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
    • 3.1 Einde arbeidsovereenkomst
    • 3.2 Tussentijds opzeggen
    • 3.3 Aanzegging
    • 3.4 Stilzwijgende voortzetting
    • 3.5 Ketenregeling
    • 3.6 Concurrentiebeding
    • 3.7 Opvolgende werkgever
    • 3.8 Ragetlieregel
  • Oproepovereenkomst
    • 4.1 Het rechtsvermoeden
    • 4.2 De wetswijziging van 2020
    • 4.3 Verwarring over type contract
    • 4.4 Goed werkgeverschap
    • 4.5 Nulurencontract en ziekte
    • 4.6 Verplichting om te werken bij oproep
  • Uitzendovereenkomst
    • 5.1 Voorwaarden uitzendovereenkomst
    • 5.2 Detachering
    • 5.3 Minder bescherming uitzendkracht
    • 5.4 Uitzendkrachten inzetten
    • 5.5 Verplichtingen van inlener
  • Detachering en ­contracting
    • 6.1 Behoud van toezicht en leiding
    • 6.2 Intra-concern detachering
    • 6.3 Instemming werknemer
    • 6.4. detachering
    • 6.5 Outsourcing
    • 6.6 Juridische discussies bij contracting
  • Payrollovereenkomst
    • 7.1 De elementen van payrolling
    • 7.2 Welke regels gelden bij payrolling?
  • Managementovereenkomst
    • 8.1 Juridische gevolgen managementovereenkomst
    • 8.2 Fiscale consequenties managementovereenkomst
  • Dienstbetrekking voor de loonbelasting
    • 9.1 Dienstbetrekking
    • 9.2 Administratieve vereisten
• Arbeidsvoorwaarden
  • Verschillende soorten ­arbeidsvoorwaarden
    • 1.1 Toelichting op het begrip arbeidsvoorwaarden
    • 1.2 Actualiteiten rond arbeidsvoorwaarden
    • 1.3 Niet elke voorwaarde is even belangrijk
  • Wet- en regelgeving voor vastleggen en wijzigen
    • 2.1 Relevante wetgeving
    • 2.2 Arbeidsovereenkomst
    • 2.3 Personeelsreglement
    • 2.4 Cao
    • 2.5 (Eenzijdig) wijzigen van arbeidsvoorwaarden
    • 2.6 Gelijke behandeling bij arbeidsvoorwaarden
  • Arbeidsvoorwaarden en de rol van de OR
    • 3.1 Rol en rechten van de ondernemingsraad
    • 3.2 Harmonisering arbeidsvoorwaarden
  • Goede communicatie over ­arbeidsvoorwaarden
    • 4.1 Transparante arbeidsvoorwaarden
    • 4.2 Personeelshandboek over arbeidsvoorwaarden
    • 4.3 Arbeidsmarktcommunicatie
    • 4.4 Voeren van arbeidsvoorwaardengesprek
    • 4.5 Arbeidsvoorwaarden-apk
  • Loonadministratie
    • 5.1 Inhoud van de administratie
    • 5.2 Loonadministratie
    • 5.3 Vormen van loon
    • 5.4 Loonbelasting inhouden en betalen
    • 5.5 Gegevens op de loonstrook
  • Keuzemogelijkheden
    • 6.1 Cafetariaregeling
    • 6.2 Keuzebudget
  • Arbeidsvoorwaarden voor prestaties
    • 7.1 Meerwerk of overwerk
    • 7.2 Oproepdiensten
    • 7.3 Werknemersparticipatie
    • 7.4 Resultatendeling
    • 7.5 Individuele prestatiebonus
  • Arbeidsvoorwaarden voor hybride werken
    • 8.1 Voorwaarden thuis of plaatsonafhankelijk werken
    • 8.2 Vrijgestelde vergoedingen en verstrekkingen
  • Arbeidsvoorwaarden om het goede te doen
    • 9.1 Regelingen voor gezondheid en veiligheid
    • 9.2 Opleiding en ontwikkeling op het werk
    • 9.3 Milieuvriendelijk reizen
    • 9.4 Groene arbeidsvoorwaarden
    • 9.5 Compensatie voor hoge inflatie
    • 9.6 Eerder met pensioen
  • Arbeidsvoorwaarden bij afwezigheid
    • 10.1 Arbeidsvoorwaarden bij arbeidsongeschiktheid
    • 10.2 Arbeidsvoorwaarden bij verlof
    • 10.3 Arbeidsvoorwaarden bij baanwisseling
• Thuiswerken
  • Thuiswerken bezien in vogelvlucht
    • 1.1 Succesvol thuiswerken
    • 1.2 Recht op thuiswerken
    • 1.3 Voor- en nadelen voor werkgever en werknemer
    • 1.4 Wet- en regelgeving
    • 1.5 Afspraken over thuiswerken in de cao
  • Thuiswerkbeleid voor de organisatie
    • 2.1 Bereikbaarheid en werktijden
    • 2.2 Rollen bij totstandkoming van thuiswerkbeleid
    • 2.3 Wie mogen thuiswerken?
    • 2.4 Wie is aansprakelijk bij schade?
    • 2.5 Inhoud thuiswerkbeleid
  • Afspraken met individuele werknemers
    • 3.1 Thuiswerkovereenkomst
    • 3.2 Tijdelijke thuiswerkovereenkomst
    • 3.3 Thuiswerken en het concurrentiebeding
  • Inrichting thuiswerkplek
    • 4.1 Wie betaalt voor de inrichting?
    • 4.2 Wat zijn de arbo-eisen aan een thuiswerkplek?
    • 4.3 Thuiswerken in de RI&E vermelden
    • 4.4 Controle thuiswerkplek
  • Fiscale kant van werken vanuit huis
    • 5.1 Kostenvergoedingen en thuiswerken
    • 5.2 De fiscale aspecten van thuiswerken
    • 5.3 Cafetariaregeling
    • 5.4 Thuiswerken in buitenlandsituaties
  • De technische kant van thuiswerken
    • 6.1 Werknemers monitoren
    • 6.2 Veilig datagebruik
    • 6.3 Beveiliging
    • 6.4 Datalekken
    • 6.5 Bestanden delen
    • 6.6 BYOD
  • OR speelt een rol bij thuiswerken
    • 7.1 Wat is de rol van de OR?
    • 7.2 Instemmingsrecht
    • 7.3 Adviesrecht
    • 7.4 Initiatiefrecht
    • 7.5 Afstemming met arboprofessional
  • Balans werk-privé
    • 8.1 Het belang van evenwicht voor werknemers
    • 8.2 RI&E en plan van aanpak
    • 8.3 Werk-privébalans in de wet
    • 8.4 Rol OR bij balans tussen werk en privé
    • 8.5 Gevaren en valkuilen
  • Samenwerken op afstand
    • 9.1 Sociale binding houden
    • 9.2 Aandachtspunten voor videovergaderen
    • 9.3 Nieuw beleid zorgvuldig communiceren
  • Op afstand werknemers aansturen
    • 10.1 Team aansturen
    • 10.2 Beoordelen
• Bijzondere arbeidsrelaties
  • Soorten arbeidsrelaties
    • 1.1 Arbeidsrelatie
    • 1.2 Dienstbetrekking
  • (Fictieve) dienstbetrekking of geen dienstbetrekking
    • 2.1 Echte dienstbetrekking
    • 2.2 Fictieve dienstbetrekking
    • 2.3 Geen dienstbetrekking
    • 2.4 Hulpmiddel
  • Uitzendkracht
    • 3.1 Dienstbetrekking
    • 3.2 Inlenersaansprakelijkheid
  • Aannemer van werk
    • 4.1 Kenmerken
    • 4.2 Loonheffingen
    • 4.3 Ketenaansprakelijkheid
  • Gelijkgestelde
    • 5.1 Kenmerken
    • 5.2 Loonheffingen
  • Stagiair, student of leerling
    • 6.1 Stagiairs
    • 6.2 Studenten
    • 6.3 Leerlingen
  • Meewerkend kind
    • 7.1 Soort dienstbetrekking
    • 7.2 Vereenvoudigde regeling
    • 7.3 Speciale waarderingsregels
  • Aanmerkelijkbelanghouder
    • 8.1 Kenmerken
    • 8.2 Gebruikelijkloonregeling
    • 8.3 Directeur-grootaandeelhouder
  • Bestuurder en commissaris
    • 9.1 Bestuurders
    • 9.2 Commissarissen
  • Pseudowerknemer
    • 10.1 Voorwaarden
    • 10.2 Praktijk
  • Thuiswerker
    • 11.1 Kenmerken
    • 11.2 Loonheffingen
  • Artiest en beroepssporter
    • 12.1 Voorwaarden
    • 12.2 De regeling
    • 12.3 Aangifte doen
  • Zelfstandige
    • 13.1 Beoordeling arbeidsrelatie
    • 13.2 Beloning
  • Vrijwilliger
    • 14.1 Kenmerken
    • 14.2 Vergoeding
  • Oproepkracht
    • 15.1 Voorovereenkomst
    • 15.2 Mup-overeenkomst
    • 15.3 Loonaangifte
  • AOW-gerechtigde
    • 16.1 Loonheffingen
    • 16.2 Loonaangifte
• Strategisch arbeidsvoorwaardenbeleid
  • 1. Arbeidsvoorwaarden als HR-beleidsthema
    • 1.1 Strategie
    • 1.2 Beleidsthema
    • 1.3 Speelruimte
    • 1.4 Arbeidsvoorwaarden-apk
    • 1.5 Categorieën arbeidsvoorwaarden
  • 2. Arbeidsvoorwaarden flexibiliseren
    • 2.1 Waardering
    • 2.2 Onderscheiden met flexibiliteit
    • 2.3 Bron en doel
    • 2.4 Keuzestress
  • 3. Variabele beloning en bonus: vloek of zegen?
    • 3.1 Beloning
    • 3.2 Motivatie
    • 3.3 Bonus als motivator
    • 3.4 Vloek of zegen?
    • 3.5 De bonus en de HR-professional
  • 4. Accommoderen: modern demotiebeleid
    • 4.1 Demotie
    • 4.2 Accommoderen
  • 5. Salarisstructuren
    • 5.1 Orde in het functiehuis
    • 5.2 Ontwerpcriteria
    • 5.3 Type salarisstructuur
    • 5.4 Eindschalers
  • 6. De beloningsbenchmark
    • 6.1 Aanleidingen voor een benchmark
    • 6.2 Een benchmark uitvoeren
    • 6.3 Verklarende factoren
    • 6.4 Werknemers binnenhalen en behouden
    • 6.5 Wat betekent dit voor uw werk?
  • 7. Beloningsverhoudingen
    • 7.1 Onvrede over beloningsverschillen
    • 7.2 Loonkloof tussen gelijke werknemers
    • 7.3 Loonkloof tussen top en werkvloer
    • 7.4 Wat betekent dit voor de HR-professional?
  • 8. Employee experience en arbeidsvoorwaarden
    • 8.1 Wat valt onder employee experience?
    • 8.2 Hoe te werken aan employee experience?
    • 8.3 Relatie met arbeidsvoorwaarden
    • 8.4 Wat betekent dit voor de HR-professional?
  • 9. Arbeidsvoorwaarden ­postcorona
    • 9.1 Duurzame inkomensgarantie
    • 9.2 Duurzaam arbeidsvoorwaardenbeleid
    • 9.3 Wat betekent dit voor de HR-professional?
  • 10. Personeelskosten: meer dan salaris alleen
    • 10.1 Loonheffingen en sociale premies
    • 10.2 Integrale loonkosten
    • 10.3 Productiviteit
    • 10.4 Extern tarief
  • 11. Transparantie maakt ­vergelijken ondoenlijk
    • 11.1 Gegevens voor goede vergelijking
    • 11.2 Wat betekent dit voor de HR-professional?
• Werknemers met schulden
  • Financiële problemen
    • 1.1 Schulden
    • 1.2 Oorzaken van schulden
    • 1.3 Consequenties
  • Loonbeslag voorkomen
    • 2.1 Risicofactoren
    • 2.2 De gevolgen van geldproblemen
    • 2.3 Preventie
  • Looncessie
    • 3.1 Oplegging looncessie
    • 3.2 Verplichtingen bij looncessie
    • 3.3 Risico’s beperken
  • Voorschot
    • 4.1 Administratie
    • 4.2 Definiëring
    • 4.3 Fiscale afhandeling
  • Personeelslening
    • 5.1 Leenovereenkomst
    • 5.2 Administratie
    • 5.3 Fiscale afhandeling
    • 5.4 Werkkostenregeling
  • Wat kan de werkgever nog meer doen?
    • 6.1 Inzicht in geldzaken
    • 6.2 Informatievoorziening
    • 6.3 Training
    • 6.4 Coaching
    • 6.5 Personeelsfonds
    • 6.6 Beleid
  • Oplossingen voor de werknemer
    • 7.1 Eigen initiatief
    • 7.2 Hulpinstanties
    • 7.3 Schuldhulpverlening
  • Oplegging derdenbeslag
    • 8.1 Loonbeslag
    • 8.2 Bronheffing
  • Verplichtingen van de werkgever bij loonbeslag
    • 9.1 Daadwerkelijke afdracht
    • 9.2 Onderdelen loonbeslag
    • 9.3 Afdracht bronheffing
  • Beslagvrije voet
    • 10.1 Voorzien in bestaansminimum
    • 10.2 Berekening beslagvrije voet
    • 10.3 Andere veranderingen
  • Meerdere loonbeslagen
    • 11.1 Oplegging beslagen
    • 11.2 Verplichtingen bij beslagen
    • 11.3 Volgorde beslagen
  • Afhandeling loonbeslag
    • 12.1 Administratie
    • 12.2 Einde beslag
    • 12.3 Einde bronheffing
• Na de aangifte loonheffingen
  • Inleiding
  • Loonaangifte doen
    • 2.1 Aangifteprogramma fiscus
    • 2.2 Andere aangiftesoftware
    • 2.3 Intermediair
  • Controles rond loonaangifte
    • 3.1 Technische controles
    • 3.2 Validatiecontroles
    • 3.3 Consistentiecontroles
    • 3.4 Vergelijkende controles
    • 3.5 Inhoudelijke controles
    • 3.6 Controlefasen
  • Loonaangifte corrigeren
    • 4.1 Wat corrigeren
    • 4.2 Hoe corrigeren
    • 4.3 Wanneer corrigeren
  • Horizontaal toezicht
    • 5.1 Convenanten
    • 5.2 Doelgroep
    • 5.3 Meedoen
    • 5.4 Tax control framework
  • Looncontrole
    • 6.1 Aanloop naar de controle
    • 6.2 De controle zelf
    • 6.3 Na de controle
  • Andere controles
    • 7.1 Aansprakelijkheid
    • 7.2 Derden
    • 7.3 Faillissement
    • 7.4 Fraude
    • 7.5 Starters
    • 7.6 Waarneming
  • Naheffingen en boetes
    • 8.1 Correctieverplichting
    • 8.2 Correctieverzuim
    • 8.3 Naheffingsaanslag
    • 8.4 Aangifteverzuim
    • 8.5 Betaalverzuim
  • Aansprakelijkstelling
    • 9.1 Soorten aansprakelijkheid
    • 9.2 Bescherming
  • Bezwaar instellen
    • 10.1 Bezwaarfase
    • 10.2 Bezwaarschrift
    • 10.3 Bezwaartermijn
    • 10.4 Verzoekschrift
  • Beroep instellen
    • 11.1 Beroepsfase
    • 11.2 Hogerberoepsfase
    • 11.3 Cassatiefase
  • Mediation inzetten
    • 12.1 Voordelen
    • 12.2 Toepassen
    • 12.3 Procedure
• Sociale verzekeringen
  • 1. Sociale verzekeringen in een notendop
    • 1.1 Volksverzekeringen
    • 1.2 Werknemersverzekeringen
    • 1.3 Zorgverzekeringswet
    • 1.4 Betrokken instanties
    • 1.5 Aangifte loonheffingen
  • 2. Volksverzekeringen
    • 2.1 Premie
    • 2.2 Loonheffingskorting
    • 2.3 Loonbelastingtabellen
    • 2.4 Afdrachtverminderingen
    • 2.5 Verzekeringen
  • 3. Werknemersverzekeringen
    • 3.1 Fondsen
    • 3.2 Premie
    • 3.3 Dagloon
  • 4. Werkloosheidswet
    • 4.1 Ontslagwerkloosheid
    • 4.2 Onderbrekingswerkloosheid
    • 4.3 Uitkering
    • 4.4 Premie
  • 5. Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen
    • 5.1 WIA-regelingen
    • 5.2 IVA-uitkering
    • 5.3 WGA-uitkering
    • 5.4 WIA-aanvraag
    • 5.5 Premie
  • 6. Ziektewet
    • 6.1 Doelgroep
    • 6.2 Uitkering
    • 6.3 Melding richting UWV
  • 7. Zorgverzekeringswet
    • 7.1 Nominale premie
    • 7.2 Inkomensafhankelijke bijdrage
  • 8. Premies berekenen
    • 8.1 Grondslag
    • 8.2 Rekenmethode
    • 8.3 Correcties
  • 9. Eigenrisicodragerschap
    • 9.1 Eigen risico WGA
    • 9.2 Eigen risico ZW
    • 9.3 Aanvraag
    • 9.4 Einde
  • 10. Grensoverschrijdende sociale zekerheid
    • 10.1 Verordeningen
    • 10.2 Verdragen
    • 10.3 Overige situaties
    • 10.4 Administratieve verwerking
  • 11. Gemoedsbezwaarden
    • 11.1 Gemoedsbezwaarde werknemer
    • 11.2 Gemoedsbezwaarde werkgever
  • 12. Aanvullende verzekeringen
    • 12.1 Mogelijke hiaten
    • 12.2 Mogelijke oplossingen